相关题目
121.落实好”设备主人制”和”数据主人制”,开展电网基础数据信息及时采录和同源维护,确保”电网一张图”信息完整准确。()
120.全面实现现场标准化建设和”两票”典型票全应用,作业现场布控球全覆盖,现场作业计划全管控。()
119.全面落实综合协调工作体系,将乡镇供电所综合管理提升指数纳入地市公司企业负责人考核指标体系,保障乡镇供电所管理提升工作成效。()
118.国网陕西省电力有限公司2022年乡镇供电所管理提升工作实施方案工作目标中提出,全力推进乡镇供电所数字化转型,不断提升队伍执行能力,持续加强乡镇供电所标准化建设提升,打造安全生产稳、供电服务优、基础治理实、数字转型好、队伍素质强的标准化乡镇供电所。()
117.做好乡村振兴重点任务落实,持续优化办电流程,深化乡村振兴项目及乡村小微企业办电绿色通道服务,确保接电及时、用电稳定。()
116.强化党建引领作用,进一步提高思想认识和政治站位,积极践行”一板一眼、一丝不苟、严精细实、专业专注”工作作风,深化”四全四化”监督体系建1259/1423设,公司全员凝聚”一条心”、拧成”一股绳”,全力营造风清气正的改革氛围和政治生态。()
115.强化党建引领作用,进一步规范县公司和供电所党组织设置,深化支部标准化建设,织密基层组织体系,持续开展”三个深化”专项行动,强化基层一线党建作用发挥。()
114.深化营配业务末端融合,巩固深化乡镇供电所10千伏配网属地化运维工作,优化整合35千伏及以下配网运检、抢修及营销服务业务,切实发挥包干奖励作用,充分调动基层班所的积极性和主动性。()
113.加强供电服务指挥能力,将供电服务指挥延伸至县公司,推动”工单驱动一站式服务”在供电所落地。()
112.提升配电自动化应用水平,建立健全配电自动化运维体系,推进新一代配电自动化一区主站建设,全面实施台区智能融合终端及专变营配融合控制器建设应用,加快实现配电自动化、地市新一代配电自动化主站以及配变智能融合终端全覆盖建设。()
