142、养老保险单位缴费比例( )。

165、每年9月左右,组织绩效办公室组织各单位对年度重点工作进行中期调整,所有年度重点工作每年仅进行一次调整,调整范围包括:撤销、补报和调整完成标准。( )

164、系统性管理改善是职能部门的工作,和基层单位没有关系。( )

163、三个营销中心的绩效考评模式同机车事业部的绩效考评模式是一样的。( )

162、年度系统性改善创新课题可与各部门的年度重点工作重复。( )

161、控股企业员工的专业技术职称评审和职业技能等级鉴定可委托公司人力资源部门实施,也可根据实际情况自行组织或委托当地有关部门实施。( )

160、控股企业应根据年度工资总额预算,结合业务运行的实际情况,制定内部薪酬分配方案,核定员工薪酬标准,并报公司人力资源部门备案( )

159、各部门、各控股企业可按自行规定的报表格式、内容、计算口径和报送时间认真组织报送。( )

158、公司各单位应及时做好二级规章制度的新订、宣贯、清理、修订、保存、废止和汇编工作。( )

157、本着统一、精简、节约的原则,由运营与信息管理中心视情况对公司一级规章制度进行统一整理汇编,其他部门不得擅自汇编。( )

156、二级规章制度的立项、起草、评审、审批、颁布及修订、废止由各单位比照本办法相关条款进行规范化管理,二级规章制度经单位负责人批准后予以实施。( )