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282、展望2035年,中车将成为综合竞争力强、市场吸引力大、品牌知名度优、全球影响力高、社会美誉度好的受人尊敬世界一流企业;在全球范围内主导资源配置、主导行业发展、主导产业布局、主导标准发行,进入世界300强。( )
281、中车集团“五力”经营管理体系是指:战略引领力、组织变革力、劳动生产力、品牌影响力、风险防控力。( )
280、中车集团要形成以轨道交通装备为核心,风电装备、新能源汽车、新产业为重要增长极以及若干业务增长点的“一核三极多点”业务结构。( )
279、中车集团今后五年要着力打造以“好优美高强”为主要特征的新中车,即发展前景好、经营绩效优、社会形象美、幸福指数高、党建引领强。( )
278、中车集团的战略定位是“一核两商一流”,即成为以轨道交通装备为核心,具有全球竞争力的世界一流高端装备制造商和系统解决方案提供商。( )
277、风险评估工作目的是为每个阶段的业务执行释放和化解重大风险,保证项目总体风险可控、可接受。( )
276、国别风险需纳入重大经营事项决策前专项风险评估范围,未进行境外国别风险评估的境外决策事项不得组织实施。( )
275、风险评估包括风险识别和风险评价两部分。( )
274、审计风险与法务中心只对涉及需上报中车审批决策的重大项目风险评估的要件齐备性和实质性进行评审进行评审。( )
273、重大项目风险评估过程中,识别的风险应覆盖战略、运营、市场、财务、法律五大类,确保识别的风险充分完整。( )
