项目材料员根据现场情况提出周转料具退场计划，报项目经理审核。

这道题考察的是项目管理中材料管理的流程与职责。

首先，我们需要理解题目中的关键信息：项目材料员根据现场情况提出了周转料具的退场计划，并报给了项目经理进行审核。

接下来，我们分析各个选项：

A. 正确：如果选择这个选项，那么意味着材料员有权直接制定退场计划并报项目经理审核，这是一个相对集中的决策流程。但在实际的项目管理中，特别是在材料管理方面，通常会有更细致的流程和多方参与。

B. 错误：选择这个选项，则是考虑到项目管理中的实际情况。在项目管理中，周转料具的退场计划不仅仅是材料员的事情，它涉及到项目的整体成本、进度、安全等多个方面。因此，这个计划很可能需要先经过工程、安全、成本等多个部门的评估和审批，最终才报给项目经理进行审核。材料员可能只是计划的起草者或提议者，而不是直接决策者。

最后，结合项目管理实践，我们可以判断，虽然材料员在材料管理中有重要作用，但周转料具的退场计划这样的重要决策，通常需要经过多部门的协作和评估，最后再由项目经理或更高层的管理者进行审核和批准。

因此，答案是B，即材料员根据现场情况提出周转料具退场计划后，直接报项目经理审核是不符合项目管理流程的，这一做法是错误的。