1103、结构协调就是通过调整组织机构、完善职责分工等办法,来进行协调。对待那些处于部门与部门之间、单位与单位之间的“结合部”的问题,以及诸如由于分工不清、职责不明所造成的问题,应当采取()的措施。

688、既要治标更要治本,防止一个不断引发不同的问题或是重复出现同一问题,例如从()等原因引起的问题。

687、()与()相结合。有水平的管理者应该有战略眼光,善于分析和推测未来,对可能发生问题和矛盾的环节,采取先期的预防措施,尽可能避免,或者准备好补救措施。

686、协调的及时性原则是要让()和()得以及时解决。

685、协调的关键性原则有()含义。

684、企业外部协调的水平方向主要包括企业与()等对象的关系。

683、企业外部协调垂直方向主要包括()之间。

682、企业内部协调水平方向的一般方法中组织调整包括()。

681、企业内部协调水平方向的一般方法中制度协调包括()。

680、企业内部协调的水平方向是()的各个环节,是企业协调最大量的工作,也是一个难点。

679、企业内部协调垂直方向协调的一般方法组织协调,理顺组织关系,合理分工授权,明确上下权责范围,加强信息交流,广泛开展各种形式的()。