答案:答案:我国中小企业政府支持体系还有待进一步完善和健全。(1)法律体系有待完善。(2)缺乏完整的战略体系。(3)政企互动机制不健全。(4)融资难问题尚未解决。(5)社会服务体系有待完善。
解析:【主考点】法律体系有待完善【副考点1】缺乏完整的战略体系【副考点2】政企互动机制不健全
答案:答案:我国中小企业政府支持体系还有待进一步完善和健全。(1)法律体系有待完善。(2)缺乏完整的战略体系。(3)政企互动机制不健全。(4)融资难问题尚未解决。(5)社会服务体系有待完善。
解析:【主考点】法律体系有待完善【副考点1】缺乏完整的战略体系【副考点2】政企互动机制不健全
A. 历史性
B. 人本性
C. 复杂性
D. 动态性
E. 有机性
解析:【主考点】历史性【副考点1】人本性【副考点2】复杂性解析:企业文化的性质:历史性、人本性、复杂性、动态性、有机性。口诀:服人力动机。故本题ABCDE全选。
A. 高价快速策略
B. 缓慢渗透策略
C. 低价快速策略
D. 选择渗透策略
解析:【考点】导入期产品的营销策略解析:本题的关键点为“高价格”、“少促销”。因此本题选“D”。
解析:【考点】销售三角理论概论
A. 给予中间商奖励
B. 对中间销售全过程的支持
C. 减负中间商销售压力
D. 为中间商提供培训支持
E. 适度对中间商放权
解析:【考点】激励渠道成员解析:本题所考查的知识点关键词是:生产商对渠道成员的具体激励方法。激励措施不仅是渠道管理的重要组成部分,更是生产商实现渠道管理目标的重要手段之一。具体激励方法有:(1)给予中间商奖励;(2)对中间商销售全过程的支持;(3)为中间商提供培训支持。口诀:一奖两支持。
A. 从人事管理到人本主义管理的转变
B. 从人事管理到人力资源管理的转变
C. 从人本主义管理到人力资源管理的转变
D. 从人力资源管理到战略人力资源管理的转变
E. 从战略人力资源管理到全面人力资源管理的转变
解析:【考点】人力资源管理战略规划的含义解析:从历史发展来看,人力资源管理理论和实践经历了两次重要的转变:一次是从人事管理到人力资源管理的转变(B选项);一次是从人力资源管理到战略人力资源管理的转变(D选项)。ACE为混淆项,故本题答案为BD。
解析:【考点】新产品开发决策
解析:【考点】战略管理咨询与诊断的内容与体系
A. 深度适合
B. 针对性
C. 可操作性
D. 体系性
E. 常规性
解析:【考点】项目建议书编写的要求解析:项目建议书编写的要求:(1)深度合适;(2)具有针对性;(3)具有可操作性;(4)具有体系性。故答案为ABCD。
A. 暗示
B. 忠告
C. 引起部属注意
D. 申诫
E. 制裁
解析:【考点】正强化与负强化相结合解析:根据内容和对象不同,批评可以分为暗示、忠告、申诫、制裁、引起部属的注意。故本题正确答案为:ABCDE。
A. 现场性
B. 系统性
C. 理论性
D. 灵活性
E. 实用性
解析:【考点】生产运营管理咨询概述解析:本题考查生产运营管理咨询的特点,如下所示:(1)现场性。(2)系统性。(3)内在性。(4)合作性。(5)科学性。(6)实用性。本题选ABE。