A、 预测未来技术
B、 技术开发过程
C、 陈述技术使命
D、 知识产权保护
答案:B
解析:【考点】技术研发战略的基本含义解析:在跨国企业中,技术研发战略的基本内容包括:陈述技术使命;预测未来技术;确定核心技术及能
力;平衡企业技术业务量;企业内部开发活动及外部合作管道;勾画技术生命周期;描述对企业内部客户和外部客户需求;知识产权保护等。故本题选B。
A、 预测未来技术
B、 技术开发过程
C、 陈述技术使命
D、 知识产权保护
答案:B
解析:【考点】技术研发战略的基本含义解析:在跨国企业中,技术研发战略的基本内容包括:陈述技术使命;预测未来技术;确定核心技术及能
力;平衡企业技术业务量;企业内部开发活动及外部合作管道;勾画技术生命周期;描述对企业内部客户和外部客户需求;知识产权保护等。故本题选B。
解析:【主考点】固定薪水制【副考点1】物质激励与精神激励相结合【副考点2】正强化与负强化相结合
解析:【考点】渠道结构
A. 工资支付系统
B. 条码技术
C. 销售点系统
D. 有效客户反应
E. 射频技术
解析:【考点】供应链管理的信息技术支撑体系解析:目前,在供应链管理中应用的信息技术包括条码技术、销售点系统、管理信息系统、数据库技术、电子数据交换、制造资源计划、企业资源计划、快速反应、有效的客户反应、射频技术等。故选BCDE。
解析:【考点】中小企业的新产品开发战略
A. 营销管理
B. 财务管理
C. 生产运营管理
D. 人力资源管理
解析:【考点】生产运营管理在企业管理中的地位解析:企业经营可以说有五大活动:财务运营、技术运营、生产运营、营销运营和人力资源管理。企业为了达到自己的经营目标,以上五大活动缺一不可。例如,没有资金,生产活动就无法开始,也就谈不上创造价值;又如,生产出来的有价值的产品,如果销售不出去,价值就无法实现;而其中生产活动(包括“技术”活动在内)的重要意义在于它是真正的价值创造过程,是产生企业利润的源泉。故选C。
A. 对比误差
B. 近因误差
C. 晕轮误差
D. 感情误差
解析:【主考点】近因误差【副考点1】感情效应误差【副考点2】晕轮效应误差解析:本题考生主要区分BCD选项,A选项为无关干扰项。故本题正确答案为:B。
A. 数量折扣
B. 功能折扣
C. 现金折扣
D. 季节折扣
解析:【考点】定价策略解析:数量折扣,是企业向大量购买的客户提供的一种折扣,其目的是鼓励客户购买。功能折扣,又称交易折扣或业务折扣,是企业根据中间商执行的渠道功能(如分销、促销、储运、服务、信息等)的多少而给予的一种额外折扣。现金折扣,是为鼓励客户如期或早日付清货款而提供的一种价格折扣。季节折扣,是企业给那些购买过季商品的顾客一种价格折扣,其目的是鼓励客户在淡季进货,以尽可能实现均衡的生产和销售,如对于淡旺季明显的产品推出淡季进货奖励、承兑补息等政策。故本题选B。
解析:【主考点】信息化战略环境的远景分析【副考点1】信息化战略目标的确定【副考点2】信息化建设内容与方案的确定
A. 基本
B. 特殊
C. 普通
D. 辅助
解析:【考点】渠道成员解析:故本题正确答案为:A。
A. 环境风险
B. 生产风险
C. 市场风险
D. 财务风险
E. 技术风险
解析:【考点】风险概述解析:销售主管的风险意识包括环境风险、生产风险、市场风险、财务风险。故本题正确答案为:ABCD。