A、 销售量配额
B、 财务配额
C、 销售活动配额
D、 综合配额
E、 利润配额
答案：ABCD
解析：【主考点】销售量配额【副考点1】财务配额【副考点2】销售活动配额解析:企业使用的销售配额一般有四种类型,即销售量配额、财务配额、销售活动配额和综合配额。
A、 销售量配额
B、 财务配额
C、 销售活动配额
D、 综合配额
E、 利润配额
答案：ABCD
解析：【主考点】销售量配额【副考点1】财务配额【副考点2】销售活动配额解析:企业使用的销售配额一般有四种类型,即销售量配额、财务配额、销售活动配额和综合配额。
A. 成本导向定价法
B. 竞争导向定价法
C. 折扣定价法
D. 心理定价法
解析：【考点】常用的定价方法解析:本题关键点为“大量”、“淡季”、“调整价格”。
本题强调的是为促销调整价格,因此本题选“C”。
A. 生产运营系统的设计
B. 生产运营系统的运行
C. 生产运营系统的维护与改进
D. 供应链管理系统的设计
解析：【考点】生产运营管理的任务和内容解析:生产运营管理内容包括:(1)生产运营系统的设计。(2)生产运营系统的运行。(3)生产运营系统的维护与改进。本题为选非题,故选D。拓展:企业生产运营管理最主要的任务包括:(1)保证和提高产品质量。(2)保证适时、适量地将产品投放市场。(3)在使产品价格适中的同时为企业带来利润。
解析：【考点】企业信息化的概念
解析：【考点】项目管理的特点和任务
A. 自行追账
B. 仲裁追账
C. 委托追账
D. 诉讼追账
解析：【考点】委托追账解析:本题关键点为交给专业收账机构,由其代理完成。换句话说,其实就是委托代理机构,代为追账。所以答案为C选项。
A. 营销策略
B. 销售政策
C. 行业竞争
D. 生产状况
解析：【主考点】内部因素【副考点】外部因素解析:
解析：【考点】领先型技术研发战略的局限
解析：【考点】组织管理咨询与诊断的内容和体系
A. 市场领导者
B. 市场挑战者
C. 市场补缺者
D. 市场追随者
解析：【考点】市场挑战者策略解析:市场领导者,在相关的产品市场中占有最大的市场占有率,通常在价格调整、新产品开发、网络覆盖和促销强度等方面领导着其他厂商。市场挑战者,攻击市场领导者和其他竞争者,以夺取更多的市场份额市场追随者,在行业中位居第二、第三甚至更低名次的厂商,都称为居次者或是追随者,或参与竞争,或维持现有市场。市场补缺者是一个选择没有大公司服务的小细分市场的公司。故选D。
解析：【考点】战略管理咨询与诊断的内容与体系
