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21.销售组织常见的管理失控现象包括()

A、 财务失控

B、 效率失控

C、 信息失真

D、 人员失信

E、 关系失控

答案:ACDE

解析:【考点】销售组织常见问题解析:管理失控,:有些企业在销售组织迅速扩张的过程中出现了各种管理失控的现象:财务失控、信息失真、人员失信、关系失控。

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28.组合薪酬最常见的形式有()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e392-772c-9c80-c045-e675ef3ad610.html
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25.组织管理咨询
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e392-76a0-a090-c045-e675ef3ad615.html
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23.销售团队冲突的类型包括()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e392-772c-ac20-c045-e675ef3ad60e.html
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36.试论述我国中小企业融资困境的内外部成因。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e392-77ac-4048-c045-e675ef3ad60c.html
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32.试述电子商务对企业经营管理的影响。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e392-76a0-a478-c045-e675ef3ad60f.html
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8.在销售渠道的基本要素中,下列不属于基本渠道成员的是()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e392-772c-a450-c045-e675ef3ad614.html
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24.根据我国的具体情况,逐步完善我国中小企业发展的政府支持体系需要()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e392-77ac-3878-c045-e675ef3ad619.html
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8.专业人员根据企业的要求,运用战略管理理论、知识、经验、技能、工具和方法,在对企业内部资源、能力以及外部环境进行深入分析的基础上,为企业提供战略制定、改善、实施和培训等服务,这种活动称为()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e392-76a0-9ca8-c045-e675ef3ad607.html
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32.试述如何优化成本核算。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e392-76a0-a860-c045-e675ef3ad607.html
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13.战略假设的重要性体现在()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e392-76a0-a478-c045-e675ef3ad618.html
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21.销售组织常见的管理失控现象包括()

A、 财务失控

B、 效率失控

C、 信息失真

D、 人员失信

E、 关系失控

答案:ACDE

解析:【考点】销售组织常见问题解析:管理失控,:有些企业在销售组织迅速扩张的过程中出现了各种管理失控的现象:财务失控、信息失真、人员失信、关系失控。

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23.销售团队冲突的类型包括()

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B.  团队之间冲突

C.  关系冲突

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https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e392-772c-ac20-c045-e675ef3ad60e.html
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36.试论述我国中小企业融资困境的内外部成因。

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32.试述电子商务对企业经营管理的影响。

解析:【考点】电子商务对企业经营管理的影响

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8.在销售渠道的基本要素中,下列不属于基本渠道成员的是()

A.  生产商

B.  代理商

C.  广告商

D.  经销商

解析:【考点】渠道成员解析:本题为选非题,C选项不属于基本渠道成员。

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24.根据我国的具体情况,逐步完善我国中小企业发展的政府支持体系需要()

A.  健全法律体系

B.  组建完善的管理、服务机构和扶持政策

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解析:【主考点】健全法律体系【副考点1】服务机构和扶持政策【副考点2】拓宽融资管道解析:根据我国的具体情况,逐步完善我国中小企业发展的政府支持体系:(1)健全法律体系(A选项);(2)组建完善的管理、服务机构和扶持政策(B选项)。需要采取政策主要有:①产业引导政策。②税收优惠政策。③财政投入政策(与C选项加大财政投入对应)。④土地使用政策。⑤减轻企业负担政策。(3)拓宽融资管道(D选项);(4)进一步完善服务体系(E选项)。故本题ABCDE全选。

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8.专业人员根据企业的要求,运用战略管理理论、知识、经验、技能、工具和方法,在对企业内部资源、能力以及外部环境进行深入分析的基础上,为企业提供战略制定、改善、实施和培训等服务,这种活动称为()

A.  企业战略管理

B.  企业战略管理诊断

C.  企业战略管理咨询

D.  企业战略管理控制

解析:【考点】战略管理咨询与诊断的内容与体系解析:企业战略是指企业为了满足未来持续经营的需要,在分析其拥有和控制的内部资源、能力以及所处的外部环境的基础上,决定企业的未来发展方向、目标与目的,选择达到该目标与目的应遵循的途径(方针)和行动,并为实现这些目标与目的,对企业重要资源进行配置,对目前与将来要从事的经营活动进行系统规划和安排。企业战略管理诊断是企业战略管理的重要组成部分,由于企业成长过程中,其内部条件和外部环境不断变化,从而可能对企业宗旨、目标和战略等产生这样或那样的影响。企业战略管理咨询是咨询人员根据企业的要求,运用战略管理理论、知识、经验、技能、工具和方法,在对企业内部资源、能力以及外部环境进行深入分析的基础上,为企业提供战略制定、改善、实施和培训等服务。选项D为干扰项,故排除。本题答案为C

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32.试述如何优化成本核算。

解析:【考点】优化成本核算

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13.战略假设的重要性体现在()

A.  是战略咨询的主要前提

B.  具有明确的针对性和目的性

C.  将提高战略咨询的质量和效率

D.  在调查和分析中得到证实或证明

E.  战略假设水平体现咨询人员的能力

解析:【考点】战略管理咨询的假设解析:战略咨询假设作为咨询的一种思维方式和技能,无论对于咨询人员还是对于企业都十分重要,其重要性主要体现在以下三个方面:(1)战略假设是战略咨询的主要前提。(2)合理有效的假设将提高战略咨询的质量和效率。(3)战略假设水平体现咨询人员的能力。故选ACE。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e392-76a0-a478-c045-e675ef3ad618.html
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