答案：答案:产品生命周期(产品生活循环,PLC)又称为产品寿命周期,是指从产品试制成功投入市场开始到被市场淘汰为止所经历的全部时间过程。
解析：【考点】产品生命周期及其营销策略
答案：答案:产品生命周期(产品生活循环,PLC)又称为产品寿命周期,是指从产品试制成功投入市场开始到被市场淘汰为止所经历的全部时间过程。
解析：【考点】产品生命周期及其营销策略
A. 维持策略
B. 缩减策略
C. 营销组合调整策略
D. 选择渗透策略
解析：【考点】衰退期产品的营销战略解析:本题的关键点为“适当收缩”。因此本题选“B”。
A. 凝聚力
B. 合作意识
C. 高昂士气
D. 个人能力
解析：【考点】团队精神的内容解析:团队精神的内容主要包括以下三个部分:凝聚力、合作意识、高昂士气。本题为选非题,D选项不属于团队精神的内容。故本题正确答案为:D。
A. 季节折扣
B. 现金折扣
C. 功能折扣
D. 批量折扣
解析：【考点】现金折扣解析:现金折扣是指在信用销售方式下,企业对于客户在规定的短时间内付款所给予客户发票金额的折扣,以鼓励客户及早付清货款。题干所述属于现金折扣。
A. 根据咨询时间长短分,可分为综合咨询、专项咨询、专题咨询
B. 根据咨询对象分,可分为企业管理咨询、事业单位管理咨询、社团管理咨询、政府机构管理咨询
C. 根据咨询人员和企业的关系分,可分为长期咨询、中期咨询和短期咨询
D. 根据咨询涉及的业务广度分,可分为外部专家咨询和企业自我咨询
解析：【考点】二、企业管理咨询与诊断的分类解析:依据不同的基准,管理咨询可以有不同的分类:按咨询对象分,管理咨询可以分为企业管理咨询、事业单位管理咨询、社会团体管理咨询和政府机构管理咨询。按咨询时间长短分,管理咨询可以分为中长期咨询和短期咨询。按咨询人员和企业的关系分,管理咨询可以分为外部专家咨询和企业自我咨询。按咨询涉及的业务广度分,管理咨询可以分为综合咨询、专项咨询和专题咨询。按企业内部价值链的环节分,管理咨询可以分为产品开发与设计、物资采购、生产加工、仓储储运、销售和服务等环节咨询。故选B。
解析：【考点】窜货的原因
A. 产品设计咨询
B. 现场管理咨询
C. 质量管理咨询
D. 人力资源管理咨询
解析：【考点】生产运营管理咨询概述解析:生产运营管理咨询内容一般包括以下几个方面:(1)产品设计咨询;(2)生产日程计划管理咨询;(3)设施选址咨询;(4)现场管理咨询;(5)供应链管理咨询;(6)设备管理咨询;(7)质量管理咨询。故选D。
A. 注册手续简单、费用低
B. 有限合伙承担有限责任
C. 决策自主
D. 税收负担较轻
E. 注册资金随意
解析：【考点】合伙企业解析:本题的关键点为“合伙企业”。设立合伙企业的优势:(1)注册手续简便,费用低。(2)有限合伙承担有限责任,易吸引资金和人才。(3)税收较低。优势主要体现在3方面,便捷、吸引资金人才、税收低。选项“C、E”属于设立个人独资企业的优势。
A. 按产品进行专业化分工,有助于销售人员开展工作
B. 当产品技术复杂,产品之间联系少或数量众多时,构建此类组织比较适合
C. 各个产品项目有专人负责,每个产品都不会受忽视
D. 销售区域主管权力相对集中,决策速度快
解析：【考点】产品型销售组织解析:
D选项是区域型销售组织的优点。
A. 购买策略
B. 销售人员的形象
C. 心理活动
D. 产品准备
解析：【考点】销售人员仪容仪表的塑造及演示物品的准备解析:本题关键词为第一位。在销售过程中,顾客往往都是首先接触到销售人员的,而如果销售人员给人留下的第一印象很差的的话,那顾客一般也不会愿意购买他的商品。所以在销售过程中,销售人员的形象永远是第一位的。故本题的正确答案为:B。
解析：【主考点】中小企业融资困境外部成因【副考点】中小企业融资困境内部成因
