A、 直线型组织结构
B、 职能型组织结构
C、 直线-职能型组织结构
D、 矩阵型组织结构
E、 扁平化组织
答案：ABCDE
解析：【考点】组织的结构类型解析:组织的结构类型:(1)直线型组织结构;(2)职能型组织结构;(3)直线-职能型组织结构;(4)事业部制组织结构;(5)矩阵型组织结构;(6)新型组织结构形式:1)三叶草型组织、2)扁平化组织、3)网络型组织。故选ABCDE。
A、 直线型组织结构
B、 职能型组织结构
C、 直线-职能型组织结构
D、 矩阵型组织结构
E、 扁平化组织
答案：ABCDE
解析：【考点】组织的结构类型解析:组织的结构类型:(1)直线型组织结构;(2)职能型组织结构;(3)直线-职能型组织结构;(4)事业部制组织结构;(5)矩阵型组织结构;(6)新型组织结构形式:1)三叶草型组织、2)扁平化组织、3)网络型组织。故选ABCDE。
解析：【考点】自然性窜货
A. 目标激励
B. 工作激励
C. 民主激励
D. 环境激励
解析：【考点】民主激励解析:民主激励指实行民主化管理,让销售人员参与营销目标、顾客策略、竞争方式、销售价格等政策的制定;邀请其参与到企业的管理、企业的重大决策当中去,让销售人员有归属感和责任感,从而充分调动销售人员的积极性和主动性。
解析：【考点】内部环境因素
A. “重大轻小”政策
B. 大中小企业并举政策
C. “抓大放小”政策
D. 承包责任制政策
解析：【考点】集中统一政策的阶段(1984年至今)解析:随着改革开放政策的确定,“三资”中小企业也发展起来,中小企业政策呼之欲出。1995年9月,十四届五中全会通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展“九五”计划和2010年远景目标的建议》提出了“抓大放小”,为统一整体的中小企业政策奠定了基础。
A. 销售队伍创造的企业销售业绩
B. 对销售人员和销售支持的销售投入
C. 销售活动所需的资金投入
D. 销售员工素质与企业文化第8页共56页
E. 客户
解析：【考点】销售业绩评估的要素解析:
故本题正确答案为:ABCDE。
A. 生产运营系统的设计
B. 生产运营系统的运行
C. 生产运营系统的维护与改进
D. 供应链管理系统的设计
解析：【考点】生产运营管理的任务和内容解析:生产运营管理内容包括:(1)生产运营系统的设计。(2)生产运营系统的运行。(3)生产运营系统的维护与改进。本题为选非题,故选D。拓展:企业生产运营管理最主要的任务包括:(1)保证和提高产品质量。(2)保证适时、适量地将产品投放市场。(3)在使产品价格适中的同时为企业带来利润。
解析：【主考点】市场分级【副考点1】分析现状【副考点2】设定目标
A. 复杂性
B. 创新性
C. 集权性
D. 专业性
E. 艺术性
解析：【考点】项目管理的特点和任务解析:与大量的、重复性的日常管理相比,项目管理具有如下一些特点:(1)复杂性;(2)创新性;(3)集权性;(4)专业性。故选ABCD。拓展:项目管理是指项目管理者在有限资源的条件下,运用系统理论和方法,对项目涉及的全部工作进行管理,即从项目的决策到实施全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和总结评价,以实现项目特定的目标。
解析：【考点】外部招聘
A. 人口
B. 购买欲望
C. 购买力
D. 需求
解析：【考点】市场的概念解析:人口:是构成市场的基本因素,哪里有人,哪里有消费者群,哪里就有形成市场的可能。购买欲望:是人们购买商品的动机、愿望和要求,它是潜在购买需求转变为现实购买行为的重要条件。B选项符合题意。购买力:是指人们购买商品的货币支付能力,显然,具备购买力的需求才能形成真正意义上的市场。D选项为干扰项,故本题答案为B。
