7.年度星级供应商评选三星级供应商不应超过( ),二星级供应商不应超过( )。【答案】5家、10家
需报验的物资,材料工程师收集( )、( )及( )等原始随货资料,交由项目技术部向建设监理方报验。【答案】产品合格证、质保书、性能检测报告
露天存放物资要求存放( )、( )、( ),排水畅通,留有运输通道,必要时采取遮阳避雨措施。【答案】场地平整、码放整齐、成垛成方
露天存放的物资用( )标识,仓库贮存的物资用标识卡标识。【答案】标识牌
材料工程师对进场物资进行验证内容包括产品的( )、( )、( ),收集原始随货资料,并对数据一致性进行验证。【答案】外观质量、尺寸规格、数量
发包人供应物资必须由( )或( )参与验收,并在验收单上签字。【答案】发包人人员、委托监理人员
分包合同中约定由分包商采购的物资,任何单位和个人不得以任何理由允许分包商以集团及所属单位名义签订采购合同;如因特殊原因分包商不能自行采购的,需分包商出具材料采购委托单,由二级单位( )批准后按自购物资处理。【答案】总经济师
自有料具按时、按量收回;不用的租赁料具须在( )通知租赁单位退租。【答案】第一时间
周转料具退场时项目( )须和分包材料员共同核对盘点数量,并办理运输和退组手续,确认丢失和损坏量,按照分包合同的约定从分包结算价款中扣除。【答案】物资主管
物资采购策划应在中标后( )日进行编制。【答案】60
物资采购模式分为( )和( )两大类。【答案】集中采购、非集中采购
物资采购策划结合项目实际情况对项目物资管理中的( )、亏损点、赢利点进行辨识。【答案】风险点
编制工程所需周转料具、临时设施、加工定制产品的需用总计划并组织审核工作的主责人员是( )/( )。【答案】项目技术/技术工程师
( )是集团集中采购的最高表现形式。【答案】集团层面战略采购模式
集团总部集中采购应由( )负责牵头组织并成立物资、机械设备、分包招标小组。【答案】集团合约法务部
专业工程师根据周转工具需用总计划、工程进度计划等编制( ),物资工程师对拟选择租赁商数量进行确定。【答案】周转料具租赁计划
木方国家标准GB/T153-2009质量标准中,厚度宽度最大偏差为( )。【答案】±2mm
凡外观检查及物理性能、化学性能试验不符合国家标准,达不到有关技术指标或不能满足规定要求的,均视为( )。【答案】不合格物资
项目物资部对( )万元( )以上的废旧废旧物资处理需签订合同。【答案】5
工程完工后项目部必须按公司档案管理的要求将有关重要资料交公司档案室保存;不需交档案室的,由项目( )保存至项目所有债权债务确认完成定案;项目物资工程师是项目物资资料档案编制的第一责任人,地区物资负责人定期对本地区的物资资料及档案进行检查。【答案】物资工程师
供应商考察小组包括哪些部门,考察主要有哪些内容。
【答案】根据考察权限,由考察主责部门组织技术、工程、商务等相关部门人员成立考察小组,制定考察计划与行程,共同完成供应商考察,主责部门代表为考察小组组长,安全管理人员须参与安全物资供应商的考察评价。
考察小组对供应商、生产厂家进行实地考察,留存考察照片(须体现考察小组成员),形成考察记录。察评价重点包括企业资质、资信、是否具备一般纳税人资格、管理体系(质量、环境、职业健康安全)、生产及供应能力、生产工艺、产品特点、价格组成(原材料成本、人材机等生产成本、管理成本、运费、税金、合理利润等)、行业定位、社会信誉、业绩、售后服务、产品质量维护等情况(可采用“天眼查”等信息平台查询供应商资信情况)。
请简述对发包人物资验收的管理要求,并说明对发包人供应商的不合格物资是如何处理的?
【答案】发包人供应物资进场当日,必须由发包人人员或委托监理人员参与验收,并在收领单上签字。对不合格物资,由发包人联系供货商退货,相关处理按不合格物资管理规定执行。若发包人供应物资发生损坏、丢失或不适应情况,由相关人员与发包人共同商定处理办法,并签署处理意见留底。
请简述周转料具退场有哪些管理要求?
【答案】(1)自有料具按时、按量收回;
(2)不用的租赁料具须在第一时间通知租赁单位退租;
(3)退场时项目物资主管须和分包材料员共同核对盘点数量,并办理运输和退租手续,确认丢失和损坏量,按照分包合同的约定从分包结算价款中扣除。