简答题
1、(十四)某实施监理的桥梁工程,其基础为钻孔桩。该工程的施工任务由甲公司总承包,其中桩基础施工分包给乙公司,建设单位委托丙公司监理,丙公司任命的总监理工程师具有多年桥梁设计工作经验。施工前甲公司复核了该工程的原始基准点、基准线和测量控制点,并经专业监理工程师审核批准。该桥1号桥墩桩基础施工完毕后,设计单位发现:整体桩位(桩的中心线)沿桥梁中线偏移,偏移量超出规范允许的偏差范围。经检查发现,造成桩偏移的原因是桩位施工图尺寸与总平面图尺寸不一致,因此,甲公司向项目监理机构报送了处理方案,要点如下:(1)补桩。(2)承台的结构钢筋适当调整,外形尺寸做部分改动。总监理工程师根据自己多年的桥梁设计工作经验,认为甲公司的处理方案可行,因此予以批准,乙公司随即提出索赔意向通知,并在补桩施工完成后第5天向项目监理机构提交了索赔报告:(1)要求赔偿整改期间机械、人工的窝工损失。(2)增加的补桩应予以计量、支付。理由如下:(1)甲公司负责桩位测量放线,乙公司按给定的桩位负责施工,桩体没有质量问题。(2)桩位施工放线成果已由现场监理工程师签认。问题:1、总监理工程师批准上述处理方案,在工作程序方面是否妥当?说明理由2、专业监理工程师在桩位偏移这一质量问题上是否有责任?说明理由3、写出施工前专业监理工程师对甲公司报送的施工测量成果应检查、复核什么内容?4、乙公司提出的索赔要求,总监理工程师应如何处理?说明理由
答案解析
正确答案:答:1、总监理工程师的处理方案,在工作程序方面不妥。理由:施工现场在出现质量问题和事故时,一般是由原设计单位提交技术处理方案,若由其他单位提交技术处理方案,也应经原设计单位签认,不论谁提出变更都必须征得建设单位同意,并且办理书面变更手续之后,总监理工程师才可批准审批技术处理方案,该工程总监理工程师批准处理方案时,既没有得到建设单位同意,也没有取得设计单位签,因此总监理工程师的处理方案,在工作程序方面不妥。2、专业监理工程师在批准偏移这一质量问题中没有责任。理由:她工图尺寸与总平面图尺寸不一致,是设计的错误,责任在设计单位3、施工控制测量成果及保护措施的检查、复核,包括:①施工单位测量人员的资格证书及测量设备检定证书;②施工平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果及控护措施。对于乙公司提出的索赔要求,总监理工程师应不予受理。理由:索赔的前提是双方有合同关系,分包单位和建设单位没有合同美系,只与总包点合同关系,因此在分包合同的行过程中,分包商只能向总包单位提出索赔要求。单位与总包单位有合同关系,总监理工程师只受理总包单位即甲公司提出的索赔。因此乙公司提出的索赔要求,总监理工程师应不子受理
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