13、6S活动是一切现场改善的( )。因为改善的前提是“标准”没有“标准”的改善是盲目的、要反复进行的。6S活动中的目视管理与行迹管理的应用本身就体现了标准的含义。6S的最终目的是提升( )使其养成遵守标准的习惯并自发地改进标准。基于此6S活动是没有终点的活动。

26.对待5S检查和批评意见属下应抱着()的心态来执行。( )

25.整理”要”与”不要”的分类标准中,下列哪些属于不要的范围?( )

24.公司在推行6S管事中,应该有哪些人员牵头参与?( )

23.整顿的目的.( )

22.公司的哪些地方需要进行推行6S?( )

21.经过活动以后,地面没有杂物,设备上没有油污、灰尘、整个场地焕然一新。( )

20.生产现场和工作台有很多东西,留着没用,扔了又觉得可惜,这不符合6S中的哪一项。( )

19.扳手用完丢在现场,未及时归还原处,这不符合6S中的哪一项( )

18.开会时认真听讲,走后凳子放回原处,带走垃圾,体现了个人的文明礼貌,属于6S管理的。( )

17.员工能应用检查表对6S进行自检互检,坚持每天能检查,这属于6S中哪项管理内容。( )