26.对待5S检查和批评意见属下应抱着()的心态来执行。( )

13、6S活动是一切现场改善的( )。因为改善的前提是“标准”没有“标准”的改善是盲目的、要反复进行的。6S活动中的目视管理与行迹管理的应用本身就体现了标准的含义。6S的最终目的是提升( )使其养成遵守标准的习惯并自发地改进标准。基于此6S活动是没有终点的活动。

12、( )是排除现场的一切隐患、做到安全标准化,做到零事故。

11、1955年日本企业针对场地、物品提出了整理、整顿的概念。后来随着工业的发展及管理水准提升的需要才陆续提出、增加了其余的4个( )、( )、( )、( )从而形成目前广泛推行的6S架构。

10、现场物品凌乱、物品或工具使用后要能容易恢复到原位,没有复原或误放时能及时发现要推行( )、( )来实施改进。

9、现在很多公司要求工人必须穿工作服,并且要干净整洁,同时要求与客户见面要使用文明语言,这属于6S工作中的( )范畴。

8、整顿主要是排除( )的浪费,清扫主要针对是( )到人。

7、6S指的是:( )、( )、( )、( )、( )、( )。

6、走道上堆满了各种必需物品属于6S中的( )活动没做好。

5、已损坏不再使用的钢材、工具、旧设备乱堆在工作现场,这时应进行( )活动,从而腾出空间,把留下的工具结合合理的空间进行( )。

4、( )是指树立高品质、守纪律、爱岗敬业的精神。