65.一线管理者不恰当的角色是:( )

38.中层领导更加需要的是概念技能。( )

37.我们在承担责任的时候,其实就是在争取权l力。( )

36.概念技能的高低是提拔一线主管时的主要考虑因素。( )

35.员工的成长离不开企业的发展。( )

34.在工作中,角色的变化同时带来了身份的变化、立场的变化、职责的变化。( )

33.在生活中,角色的变化同时带来了身份的变化、言语的变化、行为的变化( )

32.一线管理者正确的角色是指挥、舵手和教练,这三个角色体现了一线管理者的影响力、控制力、亲和力。( )

31.西方理论认为,人性分为优点和弱点,这两个组合起来就称为自律性。( )

30.班后清——隔日隔班展望管理章节中,强调:当日问题次日应对、向上向下征集、预先确认第二天的变更点( )

29.班中控——质量管理章节中,强调“三不原则”:不接受不良、不制造不良、不流出不良( )