什么是企业数字化转型的“牛鼻子”，必须牵好这根绳（ ） 。

管理改善班组长成本管理职责（ ）

如何进行浪费控制（ ）

成本管理的“四化”指的是（ ）

企业在转型数字化的过程中，要想解决安全和效率的矛盾，企业必须建立起“五不两可”中“两可”指（ ）。

如何从0到1，让工厂变得智能（ ）。

华为公司数据治理取得了显著效果，包括（ ）。

数字化转型的第一个仪表板是“以用户为中心”。用户为中心，要抓住的关键词是（ ）。

通过数据治理能解决企业数字化转型路上的哪些问题（ ）

企业的模式创新包括：“皮肤”是（ ），“血肉”是（ ），“骨骼”是（ ），（ ）是“魂”。

对研发来说，（ ）是命门。工具的好坏决定了效率的高低。研发不是为了提升某个产品、某个生产线的效率，是要在公司内部形成全流程的（ ）。研发是产品全生命周期、全流程当中最终兜底的那个，强调对结果负责。一旦对（ ）负责，研发要关注的就必须覆盖产品的全生命周期全流程。