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人力资源管理历年真题
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人力资源管理历年真题
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12.在选拔管理人员时,选拔标准来自于参加选拔的所有候选人的水平高低,这种选拔标准属于( )

A、 效标参照性标准

B、 信度参照性标准

C、 常模参照性标准

D、 效度参照性标准

答案:C

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人力资源管理历年真题
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36.简述人力资源管理者应具备的能力。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e1d9-e591-f8d8-c044-ce3414c8e900.html
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2.运用科学方法收集与工作有关的信息的过程,是指( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e1d9-d413-bf10-c044-ce3414c8e900.html
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27.在四川长虹集团,体现企业文化、激发员工斗志的标语随处可见。这属于企业文化的( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e1d9-e592-b070-c044-ce3414c8e903.html
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9.根据某种可变指标与所需人数之间的比例关系进行预测的方法被称为( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e1d9-d413-1330-c044-ce3414c8e901.html
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9.招募广告的结构要遵循AIDA原则,除了注意、兴趣和欲望以外,还有( )
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10.将员工绩效特别优良或特别劣等的关键事件描述加以等级性量化的考核方法称为( )
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2.通过人与人、事与事、人与事关系的管理,在实现人员管理的同时,达到组织体系、文化体系协同发展的目的。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e1d9-d414-24a0-c044-ce3414c8e901.html
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24.实现组织战略目标的关键是优秀人才的( )
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2、给员工演示整个过程;
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e1d9-e592-8960-c044-ce3414c8e905.html
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43.某房地产开发公司为了完善其内部的人力资源管理制度,由人力资源部门根据公司的具体情况修订了以往的职位说明书,在工作分析工作的基础上,进一步设计了绩效考核制度,并在该年度末开始正式实施。首先,各个部门员工填写相应的个人考评表格,同时要对其同事、上级和下级进行打分评价。其次,各个主管人员要向公司进行述职报告,再由员工及上级领导根据其一年的表现填写“年度领导干部考核评议表”。
考核数据统计完成后,公司考核小组根据“上级评分、自评、同事评价、下级评价”(4∶2∶2∶2)进行加权计算每个员工的考核总分;若没有下级的,根据“上级评分、自评、同事评价”(4∶3∶3)进行加权计算每个员工的考核总分。
第三,每个人的考核综合分数出来后,公司根据下表对员工考核结果进行划分等级。
等级及格不及格
比例10%20%60%8%2%
第四,考核为优者其固定工资在次年起增加5%,同时公司规定,只有在5年内曾获得考评成绩优秀者才能得到晋升;而考核不及格者将被淘汰或降级。
第五,考核结束后,所有的考核结果进行存档,而且,所有的考核结果都不对员工公开。
请回答下列问题:
(1)上述案例中企业采用了哪些绩效考评方法?这些方法各有什么优缺点?
(2)该企业在绩效考核过程中存在哪些问题?并提出改进建议。
全国2008年10月自考人力资源管理(一)试题及答案
课程代码:00147
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e1d9-d413-6538-c044-ce3414c8e907.html
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12.在选拔管理人员时,选拔标准来自于参加选拔的所有候选人的水平高低,这种选拔标准属于( )

A、 效标参照性标准

B、 信度参照性标准

C、 常模参照性标准

D、 效度参照性标准

答案:C

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36.简述人力资源管理者应具备的能力。
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2.运用科学方法收集与工作有关的信息的过程,是指( )

A.  工作规范

B.  工作设计

C.  工作评价

D.  工作分析

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e1d9-d413-bf10-c044-ce3414c8e900.html
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27.在四川长虹集团,体现企业文化、激发员工斗志的标语随处可见。这属于企业文化的( )

A.  对上维系与传承渠道

B.  对下维系与传承渠道

C.  对外维系与传承渠道

D.  对内维系与传承渠道

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9.根据某种可变指标与所需人数之间的比例关系进行预测的方法被称为( )

A.  经验判断法

B.  德尔菲法

C.  散点分析法

D.  比率分析法

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9.招募广告的结构要遵循AIDA原则,除了注意、兴趣和欲望以外,还有( )

A.  简洁

B.  丰富

C.  行动

D.  灵活

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10.将员工绩效特别优良或特别劣等的关键事件描述加以等级性量化的考核方法称为( )

A.  配对比较法

B.  交替排列法

C.  行为锚定等级评价法

D.  等级分布法

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2.通过人与人、事与事、人与事关系的管理,在实现人员管理的同时,达到组织体系、文化体系协同发展的目的。
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24.实现组织战略目标的关键是优秀人才的( )

A.  资质

B.  薪酬

C.  绩效

D.  职位

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43.某房地产开发公司为了完善其内部的人力资源管理制度,由人力资源部门根据公司的具体情况修订了以往的职位说明书,在工作分析工作的基础上,进一步设计了绩效考核制度,并在该年度末开始正式实施。首先,各个部门员工填写相应的个人考评表格,同时要对其同事、上级和下级进行打分评价。其次,各个主管人员要向公司进行述职报告,再由员工及上级领导根据其一年的表现填写“年度领导干部考核评议表”。
考核数据统计完成后,公司考核小组根据“上级评分、自评、同事评价、下级评价”(4∶2∶2∶2)进行加权计算每个员工的考核总分;若没有下级的,根据“上级评分、自评、同事评价”(4∶3∶3)进行加权计算每个员工的考核总分。
第三,每个人的考核综合分数出来后,公司根据下表对员工考核结果进行划分等级。
等级及格不及格
比例10%20%60%8%2%
第四,考核为优者其固定工资在次年起增加5%,同时公司规定,只有在5年内曾获得考评成绩优秀者才能得到晋升;而考核不及格者将被淘汰或降级。
第五,考核结束后,所有的考核结果进行存档,而且,所有的考核结果都不对员工公开。
请回答下列问题:
(1)上述案例中企业采用了哪些绩效考评方法?这些方法各有什么优缺点?
(2)该企业在绩效考核过程中存在哪些问题?并提出改进建议。
全国2008年10月自考人力资源管理(一)试题及答案
课程代码:00147
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
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