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人力资源管理历年真题
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人力资源管理历年真题
题目内容
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单选题
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25.将培训重点放在培养管理技能和有效工作的方法适用于( )

A、 上层管理者

B、 基层管理人员

C、 专业人员

D、 一般员工

答案:B

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人力资源管理历年真题
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24.弹性福利计划又称为自助食堂计划,它是( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e1d9-d413-7ca8-c044-ce3414c8e903.html
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1.人力资源管理是指( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e1d9-e592-00a8-c044-ce3414c8e900.html
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43. 哲美公司的招聘问题
哲美电子公司是内地一家民营企业,近几年发展迅速,产品畅销国内外市场,企业规模不断扩大,对管理人才的需求激增。为了招到高素质的管理人才,公司董事长和总经理每年亲自到珠江三角洲招聘,但是几年下来效果很不理想,每年年初从深圳招聘的管理人员不到半年就都走光了。下半年又不得不重新招聘。如此走马灯一样地频繁更换管理人员,对企业发展带来很不利的影响。
高管招聘是否成功受很多因素影响。那么哲美公司是如何招聘的呢?以哲美公司招聘人力资源总监为例,其招聘条件是:10年以上工作经验;名牌大学人力资源管理相关专业毕业;5年以上著名企业人力资源总监工作经验;有思想家的深度、实干家的执行力、演说家的口才等等,但是给的薪水却不高。
招聘信息通常通过当地人才市场发布,招聘者则住在宾馆守株待兔,应聘者闻讯而来,看过简历后随即进行面试。这种面试从闲谈开始,话题很广,谈到正题时,面试官会不紧不慢地提出几个早在应聘者意料之中的问题,应聘者不紧不慢地回答。与其说是面试,不如说是聊天,双方可能会尽兴而归,但面试官对应聘者的能力仍然不了解,录用与否完全凭感觉。例如哲美公司在招聘副总经理时,一名应聘者资历符合招聘条件,面试时他口若悬河、侃侃而谈,讲自己过去的业绩如何好,博得面试官的一致好评而被录用,但是半年之后,发现原来此君是个“表面人才”:口才好,实际管理能力很差。
问题:(1)为提高面试质量,甄选时面试人员应该做好哪几项工作?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e1d9-e592-c7e0-c044-ce3414c8e900.html
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23.在现有的福利项目之外,再提供一些福利措施或提高原有福利的标准,供员工自己选择的弹性福利是( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e1d9-d414-18e8-c044-ce3414c8e900.html
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30.人力资本与物质资本相比较,人力资本的特点是( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e1d9-d413-22d0-c044-ce3414c8e903.html
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34.下列与舒尔茨有关的选项有( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e1d9-e592-b840-c044-ce3414c8e902.html
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9月公共英语3级(pets3)火热收单,一次考过!
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4.人力资源规划中的职业规划一般指( )
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1.人力资源管理是指( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e1d9-d413-6d08-c044-ce3414c8e900.html
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39.简述绩效标准设定的注意事项。
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题目内容
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单选题
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人力资源管理历年真题

25.将培训重点放在培养管理技能和有效工作的方法适用于( )

A、 上层管理者

B、 基层管理人员

C、 专业人员

D、 一般员工

答案:B

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相关题目
24.弹性福利计划又称为自助食堂计划,它是( )

A.  一项福利内容

B.  一种福利方案

C.  一些福利费用

D.  一种福利保障

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1.人力资源管理是指( )

A.  对人的管理

B.  对事的管理

C.  对人事关系的管理

D.  对人与人、事与事、人与事三者关系的管理

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43. 哲美公司的招聘问题
哲美电子公司是内地一家民营企业,近几年发展迅速,产品畅销国内外市场,企业规模不断扩大,对管理人才的需求激增。为了招到高素质的管理人才,公司董事长和总经理每年亲自到珠江三角洲招聘,但是几年下来效果很不理想,每年年初从深圳招聘的管理人员不到半年就都走光了。下半年又不得不重新招聘。如此走马灯一样地频繁更换管理人员,对企业发展带来很不利的影响。
高管招聘是否成功受很多因素影响。那么哲美公司是如何招聘的呢?以哲美公司招聘人力资源总监为例,其招聘条件是:10年以上工作经验;名牌大学人力资源管理相关专业毕业;5年以上著名企业人力资源总监工作经验;有思想家的深度、实干家的执行力、演说家的口才等等,但是给的薪水却不高。
招聘信息通常通过当地人才市场发布,招聘者则住在宾馆守株待兔,应聘者闻讯而来,看过简历后随即进行面试。这种面试从闲谈开始,话题很广,谈到正题时,面试官会不紧不慢地提出几个早在应聘者意料之中的问题,应聘者不紧不慢地回答。与其说是面试,不如说是聊天,双方可能会尽兴而归,但面试官对应聘者的能力仍然不了解,录用与否完全凭感觉。例如哲美公司在招聘副总经理时,一名应聘者资历符合招聘条件,面试时他口若悬河、侃侃而谈,讲自己过去的业绩如何好,博得面试官的一致好评而被录用,但是半年之后,发现原来此君是个“表面人才”:口才好,实际管理能力很差。
问题:(1)为提高面试质量,甄选时面试人员应该做好哪几项工作?
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23.在现有的福利项目之外,再提供一些福利措施或提高原有福利的标准,供员工自己选择的弹性福利是( )

A.  福利“套餐”

B.  弹性支用账户

C.  选择型弹性福利

D.  附加型弹性福利

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30.人力资本与物质资本相比较,人力资本的特点是( )

A.  投资是一次性的

B.  产值是可能明确计算的

C.  是可按比例逐年折旧的

D.  是无法预期投资成本收回年限的
在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。

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34.下列与舒尔茨有关的选项有( )

A.  美国经济学家

B.  英国经济学家

C.  《理想国》的作者

D.  “人力资本之父”

E.  《人力资本投资》的作者

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9月公共英语3级(pets3)火热收单,一次考过!
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4.人力资源规划中的职业规划一般指( )

A.  个人层次的职业规划

B.  家庭层次的职业规划

C.  组织层次的职业规划

D.  国家层次的职业规划

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1.人力资源管理是指( )

A.  对人的管理

B.  对事的管理

C.  对人事关系的管理

D.  对人与人、事与事、人与事三者关系的管理

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e1d9-d413-6d08-c044-ce3414c8e900.html
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39.简述绩效标准设定的注意事项。
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