20.基本医疗保险费中,个人缴纳额约为其工资收入的( )

36.简述工作轮换法的优缺点。P60
工作轮换的优点在于通过丰富员工工作的内容,减少员工的枯燥感,激发员工的工作积极性,提升员工的自身竞争力。而且,它可以为员工提供了一个个体行为适应总体工作的适宜环境,增加员工对自己的最终成果的认识。当然,它也能够给企业带来很大的益处。因为这种方法能够扩大员工的技能范围,这样,管理人员在安排工作、填补职位空缺时,就具有了很大的灵活性。这对在每一个处在变幻莫测的竞争环境中的企业来说,都是至关重要的。
当然,工作轮换也存在一些不足之处:首先,工作轮换会使培训费用上升。因为要使员工在不同以前的岗位上继续保持同样甚至更高的效率是需要对其进行多方面的培训和教育的。其次,当员工在原先的岗位上工作效率已经很高时,如果这时将其轮换到另一个工作岗位,势必会影响到组织的现有生产力。再次,当员工的工作环境改变以后,他就需要重新适应,调整和适应自己与周围人的关系,这需要管理人员付出很多精力来处理这些来自人际关系方面的问题。

16.能够反映不同员工或不同群体之间的绩效水平差异的员工工资是( )

18.一般来说,大多数人职业生涯发展的核心阶段是( )

2.组织为实现战略目标对人力资源的要求

22.绩效考核的目的是( )

14.适合于测试应试者组织协调能力、人际交往能力和非语言沟通能力的人员测评工具是( )

36.简述人力资源管理的目标。

36.简述人力资源战略与企业战略关系的类型。
从逻辑上看,人力资源战略是企业战略的一部分,但在实际中,两者往往是分开来制定的。当人力资源管理被提到战略层面后,两者实际的关系类型可以划分为三种:(2分)
第一种:整体型。(1分)
第二种:双向型。(1分)
第三种:独立型。(1分)

13.为保持新老员工不断创新与创业的牵引和激励,员工持股一定要有( )