14.请应聘者回答在面试中就既定情况做出的反应,指的是( )

39.简述薪酬体系的影响因素。
(l)战略。(1分)
(2)职位。(1分)
(3)资质。(1分)
(4)绩效。(1分)
(5)市场。(1分)

29.稳定性较强、通用性好的定量岗位评价方法是( )

A. 　工作分类法

B. 　工作重要性排序法

C. 　因素比较法

D. 　要素计点法

3.如何进行人力资源的预测

34.下列与舒尔茨有关的选项有( )

A. 　美国经济学家

B. 　英国经济学家

C. 　《理想国》的作者

D. 　“人力资本之父”

E. 　《人力资本投资》的作者

10.绩效管理的重心在于( )

A. 　绩效提升

B. 　绩效总结

C. 　绩效考核

D. 　绩效反馈

360度反馈评价,也称为全方位反馈评价或多源反馈评价。传统的绩效评价,主要由被评价者的上级对其进行评价;而360度反馈评价则由与被评价者有密切关系的人,包括被评价者的上级、同事、下属和客户等,分别匿名对被评价者进行评价。被评价者自己也对自己进行评价。然后,由专业人员根据有关人员对被评价者的评价,对比被评价者的自我评价向被评价者提供反馈,以帮助被评价者提高其能力水平和业绩。
其潜在作用包括:
(1)要求员工提供反馈促进了组织的参与;
(2)强化了领导的优良绩效,运用多个评定者系统,上级就可以承担起更重要的角色,如绩效指导者,而不是简单地作为绩效判断者;
(3)增加了对领导反馈的兴趣;
(4)在领导者和他们的下级、同事、顾客和上级质监促成良好沟通;
(5)领导行为的改善;
(6)将组织文化向更具参与性和开放性变革;
(7)在正式的绩效考核中注入更多的输入;
(8)综合性强,因为它集中了多个角度的反馈信息;
(9)信息质量可靠;
(10)通过强调团队和内部/外部顾客,推动了全面质量管理;
(11)从多个人而非单个人那里获取反馈信息,可以减少偏见者对考核结果的不良影响;
(12)从员工周围的人那里获取反馈信息,可以增强员工的自我发展意识。

13.下列关于绩效考核的描述,错误的是( )

A. 　针对不同的关注重点,考核内容应各有侧重

B. 　关注过程的考核注重员工的工作态度和能力

C. 　以结果为导向的考核不会导致过于注重短期利益

D. 　考核的结果可用于决定员工的报酬、晋升和培训开发

37.简述职位分析问卷法的概念及其优缺点。

17.职业生涯表示的是一个( )

A. 　静态过程

B. 　动态过程

C. 　价值体系

D. 　生活方式

34.人力资源取得成本又可细分为( )

A. 　招聘成本

B. 　选拔成本

C. 　录用成本

D. 　安置成本

E. 　培训成本