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人力资源管理历年真题
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人力资源管理历年真题
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28.老赵为了培训新员工小陈,不得不暂停了部分本职工作,给企业造成了折合人民币1万元的损失。这些损失属于培训小陈的( )

A、 实支成本

B、 机会成本

C、 直接成本

D、 不可控成本

答案:B

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人力资源管理历年真题
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24.弹性福利计划又称为自助食堂计划,它是( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e1d9-d413-7ca8-c044-ce3414c8e903.html
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31.工作分析中,在组织层面上对工作进行纵向划分形成( )
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27.企业文化能把个人的目标同化于组织的目标,使成员产生“认同感”、“归属感”,这主要体现企业文化的( )
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1、解释工作程序;
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e1d9-e592-8960-c044-ce3414c8e904.html
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43.某房地产开发公司为了完善其内部的人力资源管理制度,由人力资源部门根据公司的具体情况修订了以往的职位说明书,在工作分析工作的基础上,进一步设计了绩效考核制度,并在该年度末开始正式实施。首先,各个部门员工填写相应的个人考评表格,同时要对其同事、上级和下级进行打分评价。其次,各个主管人员要向公司进行述职报告,再由员工及上级领导根据其一年的表现填写“年度领导干部考核评议表”。
考核数据统计完成后,公司考核小组根据“上级评分、自评、同事评价、下级评价”(4∶2∶2∶2)进行加权计算每个员工的考核总分;若没有下级的,根据“上级评分、自评、同事评价”(4∶3∶3)进行加权计算每个员工的考核总分。
第三,每个人的考核综合分数出来后,公司根据下表对员工考核结果进行划分等级。
等级及格不及格
比例10%20%60%8%2%
第四,考核为优者其固定工资在次年起增加5%,同时公司规定,只有在5年内曾获得考评成绩优秀者才能得到晋升;而考核不及格者将被淘汰或降级。
第五,考核结束后,所有的考核结果进行存档,而且,所有的考核结果都不对员工公开。
请回答下列问题:
(1)上述案例中企业采用了哪些绩效考评方法?这些方法各有什么优缺点?
(2)该企业在绩效考核过程中存在哪些问题?并提出改进建议。
全国2008年10月自考人力资源管理(一)试题及答案
课程代码:00147
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e1d9-d413-6538-c044-ce3414c8e907.html
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15.投射测验一般用于( )
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5.面试过程的控制
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e1d9-e592-cfb0-c044-ce3414c8e902.html
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16.根据某些工作绩效评价要素将员工由最好到最坏加以分等的方法是( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e1d9-e591-aab8-c044-ce3414c8e904.html
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3.对工作内容的横向扩展指的是( )
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36.简述人力资源管理的目标。
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28.老赵为了培训新员工小陈,不得不暂停了部分本职工作,给企业造成了折合人民币1万元的损失。这些损失属于培训小陈的( )

A、 实支成本

B、 机会成本

C、 直接成本

D、 不可控成本

答案:B

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相关题目
24.弹性福利计划又称为自助食堂计划,它是( )

A.  一项福利内容

B.  一种福利方案

C.  一些福利费用

D.  一种福利保障

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31.工作分析中,在组织层面上对工作进行纵向划分形成( )

A.  职组

B.  职系

C.  职等

D.  职级

E.  职位

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e1d9-e591-ba58-c044-ce3414c8e900.html
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27.企业文化能把个人的目标同化于组织的目标,使成员产生“认同感”、“归属感”,这主要体现企业文化的( )

A.  导向功能

B.  凝聚功能

C.  约束功能

D.  激励功能

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e1d9-e591-b670-c044-ce3414c8e900.html
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1、解释工作程序;
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43.某房地产开发公司为了完善其内部的人力资源管理制度,由人力资源部门根据公司的具体情况修订了以往的职位说明书,在工作分析工作的基础上,进一步设计了绩效考核制度,并在该年度末开始正式实施。首先,各个部门员工填写相应的个人考评表格,同时要对其同事、上级和下级进行打分评价。其次,各个主管人员要向公司进行述职报告,再由员工及上级领导根据其一年的表现填写“年度领导干部考核评议表”。
考核数据统计完成后,公司考核小组根据“上级评分、自评、同事评价、下级评价”(4∶2∶2∶2)进行加权计算每个员工的考核总分;若没有下级的,根据“上级评分、自评、同事评价”(4∶3∶3)进行加权计算每个员工的考核总分。
第三,每个人的考核综合分数出来后,公司根据下表对员工考核结果进行划分等级。
等级及格不及格
比例10%20%60%8%2%
第四,考核为优者其固定工资在次年起增加5%,同时公司规定,只有在5年内曾获得考评成绩优秀者才能得到晋升;而考核不及格者将被淘汰或降级。
第五,考核结束后,所有的考核结果进行存档,而且,所有的考核结果都不对员工公开。
请回答下列问题:
(1)上述案例中企业采用了哪些绩效考评方法?这些方法各有什么优缺点?
(2)该企业在绩效考核过程中存在哪些问题?并提出改进建议。
全国2008年10月自考人力资源管理(一)试题及答案
课程代码:00147
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
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15.投射测验一般用于( )

A.  测验人格

B.  测验智力

C.  测验能力

D.  测验兴趣

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5.面试过程的控制
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16.根据某些工作绩效评价要素将员工由最好到最坏加以分等的方法是( )

A.  交替排序法

B.  配对比较法

C.  强制颁布法

D.  关键事件法

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e1d9-e591-aab8-c044-ce3414c8e904.html
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3.对工作内容的横向扩展指的是( )

A.  工作轮换

B.  工作扩大化

C.  工作专业化

D.  工作丰富化

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e1d9-d413-bf10-c044-ce3414c8e901.html
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36.简述人力资源管理的目标。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e1d9-e592-bc28-c044-ce3414c8e900.html
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