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人力资源管理历年真题
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人力资源管理历年真题
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37.简述员工福利管理的目标和原则。
目标:通过控制和调节员工福利的发展过程;
保证员工福利能够按部就班的发展;
实现各个阶段的目标。
原则:1)合理和必要的原则;2)量力而行的原则;3)统筹规划的原则;4)公平的群众性原则。

答案:空

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人力资源管理历年真题
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13.作为人员测评工具之一的评价中心技术,其最大的特点是( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e1d9-e592-0878-c044-ce3414c8e903.html
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32.以下属于外部招聘渠道的有( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e1d9-d413-b358-c044-ce3414c8e902.html
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19.对企业内会计师、工程师、经济师等各类专业人员,培训的重点应放在( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e1d9-d413-78c0-c044-ce3414c8e903.html
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16.为取得和开发人力资源而招致的牺牲指的是( )
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9月公共英语3级(pets3)火热收单,一次考过!
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7.“确定组织内人员的职位分配,是通过有计划的人员内部流动来实现”指的是( )
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36.简述工作轮换法的优缺点。P60
工作轮换的优点在于通过丰富员工工作的内容,减少员工的枯燥感,激发员工的工作积极性,提升员工的自身竞争力。而且,它可以为员工提供了一个个体行为适应总体工作的适宜环境,增加员工对自己的最终成果的认识。当然,它也能够给企业带来很大的益处。因为这种方法能够扩大员工的技能范围,这样,管理人员在安排工作、填补职位空缺时,就具有了很大的灵活性。这对在每一个处在变幻莫测的竞争环境中的企业来说,都是至关重要的。
当然,工作轮换也存在一些不足之处:首先,工作轮换会使培训费用上升。因为要使员工在不同以前的岗位上继续保持同样甚至更高的效率是需要对其进行多方面的培训和教育的。其次,当员工在原先的岗位上工作效率已经很高时,如果这时将其轮换到另一个工作岗位,势必会影响到组织的现有生产力。再次,当员工的工作环境改变以后,他就需要重新适应,调整和适应自己与周围人的关系,这需要管理人员付出很多精力来处理这些来自人际关系方面的问题。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e1d9-e592-8578-c044-ce3414c8e900.html
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34.下列与舒尔茨有关的选项有( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e1d9-e592-b840-c044-ce3414c8e902.html
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12.在选拔管理人员时,选拔标准来自于参加选拔的所有候选人的水平高低,这种选拔标准属于( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e1d9-e592-a4b8-c044-ce3414c8e902.html
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25.中国同仁堂药店把中华民族优秀的传统美德融于企业的生产经营过程之中,形成了“童叟无欺、一视同仁”的企业文化。这种企业文化形式属于( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e1d9-e592-b070-c044-ce3414c8e901.html
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人力资源管理历年真题
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人力资源管理历年真题

37.简述员工福利管理的目标和原则。
目标:通过控制和调节员工福利的发展过程;
保证员工福利能够按部就班的发展;
实现各个阶段的目标。
原则:1)合理和必要的原则;2)量力而行的原则;3)统筹规划的原则;4)公平的群众性原则。

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13.作为人员测评工具之一的评价中心技术,其最大的特点是( )

A.  情景模拟

B.  标准化测试

C.  费用低廉

D.  设计容易

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32.以下属于外部招聘渠道的有( )

A.  猎头公司

B.  校园招聘

C.  报纸招募

D.  人才交流会

E.  工作告示

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e1d9-d413-b358-c044-ce3414c8e902.html
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19.对企业内会计师、工程师、经济师等各类专业人员,培训的重点应放在( )

A.  决策、分权技能

B.  管理技能

C.  专业技能、大局观念

D.  操作技能

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16.为取得和开发人力资源而招致的牺牲指的是( )

A.  原始成本

B.  重置成本

C.  直接成本

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9月公共英语3级(pets3)火热收单,一次考过!
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7.“确定组织内人员的职位分配,是通过有计划的人员内部流动来实现”指的是( )

A.  招聘规划

B.  晋升规划

C.  人力分配规划

D.  调配规划

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36.简述工作轮换法的优缺点。P60
工作轮换的优点在于通过丰富员工工作的内容,减少员工的枯燥感,激发员工的工作积极性,提升员工的自身竞争力。而且,它可以为员工提供了一个个体行为适应总体工作的适宜环境,增加员工对自己的最终成果的认识。当然,它也能够给企业带来很大的益处。因为这种方法能够扩大员工的技能范围,这样,管理人员在安排工作、填补职位空缺时,就具有了很大的灵活性。这对在每一个处在变幻莫测的竞争环境中的企业来说,都是至关重要的。
当然,工作轮换也存在一些不足之处:首先,工作轮换会使培训费用上升。因为要使员工在不同以前的岗位上继续保持同样甚至更高的效率是需要对其进行多方面的培训和教育的。其次,当员工在原先的岗位上工作效率已经很高时,如果这时将其轮换到另一个工作岗位,势必会影响到组织的现有生产力。再次,当员工的工作环境改变以后,他就需要重新适应,调整和适应自己与周围人的关系,这需要管理人员付出很多精力来处理这些来自人际关系方面的问题。
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34.下列与舒尔茨有关的选项有( )

A.  美国经济学家

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12.在选拔管理人员时,选拔标准来自于参加选拔的所有候选人的水平高低,这种选拔标准属于( )

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25.中国同仁堂药店把中华民族优秀的传统美德融于企业的生产经营过程之中,形成了“童叟无欺、一视同仁”的企业文化。这种企业文化形式属于( )

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