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人力资源管理历年真题
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人力资源管理历年真题
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单选题
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25.绩效分析涉及四个方面内容:①开始解决“不能做”的问题;②成本分析;③绩效评估;④绩效偏差的原因分析。绩效分析的正确步骤是( )

A、 ③②④①

B、 ③④②①

C、 ②③④①

D、 ②④③①

答案:A

人力资源管理历年真题
2.20世纪20年代诞生的第一种人力资源管理模式是( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e1d9-e591-dd80-c044-ce3414c8e900.html
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28.企业文化的维系与传承有多种方式,其中企业组织的团拜会、唱厂歌等属于企业文化对内维系与传承的渠道是( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e1d9-d413-22d0-c044-ce3414c8e901.html
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15.投射测验一般用于( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e1d9-e591-aab8-c044-ce3414c8e903.html
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23.在组织人才测评中,以了解员工素质现状为目的的测评是( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e1d9-d413-ab88-c044-ce3414c8e902.html
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41.企业文化维系与传承的方式主要有哪些?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e1d9-e592-4ec8-c044-ce3414c8e903.html
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9.根据某种可变指标与所需人数之间的比例关系进行预测的方法被称为( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e1d9-e591-a6d0-c044-ce3414c8e902.html
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36.简述美国人力资源管理专家诺伊提出的人力资源管理者应具备的能力。
著名的美国人力资源管理专家诺伊认为,人力资源管理者要成为组织战略管理过程中的战略伙伴,就必须具备四个方面的基本能力:(1分)
(1)经营能力,即了解公司的经营和财务的能力;(1分)
(2)专业技术知识与能力,即人力资源管理职能所涉及的技术与方法;(1分)
(3)变革管理能力,即掌控组织变革过程的能力;(1分)
(4)综合能力,即能够看到并有效配合人力资源管理各职能的能力。(1分)
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40.简述薪酬体系的影响因素。
薪酬体系的影响因素有:
(l)战略,战略直接决定薪酬支付的总体水平,结构和方式;(1分)
(2)职位,职位主要影响薪酬中基本工资部分的设计;(1分)
(3)资质,资质对员工绩效有潜在的影响,在绩效薪酬体系中应该考虑评估资质;(1分)
(4)绩效,对绩效的重视主要表现在绩效工资,激励工资方面;(1分)
(5)市场,劳动力市场供求状况和组织生产产品的市场价格均会响薪酬水平。(1分)
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29.老孙通过“干中学”方式培训新员工小童,小童由于技术不熟练造成了一些生产工具使用费的增加。这些费用属于( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e1d9-e592-b458-c044-ce3414c8e901.html
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8.采用问卷调查方式,多次听取专家意见,最后达成一致的定性预测技术被称为( )
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单选题
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人力资源管理历年真题

25.绩效分析涉及四个方面内容:①开始解决“不能做”的问题;②成本分析;③绩效评估;④绩效偏差的原因分析。绩效分析的正确步骤是( )

A、 ③②④①

B、 ③④②①

C、 ②③④①

D、 ②④③①

答案:A

人力资源管理历年真题
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A.  投资模式

B.  参与模式

C.  产业模式

D.  高灵活性模式

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28.企业文化的维系与传承有多种方式,其中企业组织的团拜会、唱厂歌等属于企业文化对内维系与传承的渠道是( )

A.  企业制度

B.  企业亚文化

C.  企业仪式

D.  企业神化

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15.投射测验一般用于( )

A.  测验人格

B.  测验智力

C.  测验能力

D.  测验兴趣

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23.在组织人才测评中,以了解员工素质现状为目的的测评是( )

A.  选拔性测评

B.  配置性测评

C.  开发性测评

D.  诊断性测评

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41.企业文化维系与传承的方式主要有哪些?
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9.根据某种可变指标与所需人数之间的比例关系进行预测的方法被称为( )

A.  经验判断法

B.  德尔菲法

C.  散点分析法

D.  比率分析法

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36.简述美国人力资源管理专家诺伊提出的人力资源管理者应具备的能力。
著名的美国人力资源管理专家诺伊认为,人力资源管理者要成为组织战略管理过程中的战略伙伴,就必须具备四个方面的基本能力:(1分)
(1)经营能力,即了解公司的经营和财务的能力;(1分)
(2)专业技术知识与能力,即人力资源管理职能所涉及的技术与方法;(1分)
(3)变革管理能力,即掌控组织变革过程的能力;(1分)
(4)综合能力,即能够看到并有效配合人力资源管理各职能的能力。(1分)
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40.简述薪酬体系的影响因素。
薪酬体系的影响因素有:
(l)战略,战略直接决定薪酬支付的总体水平,结构和方式;(1分)
(2)职位,职位主要影响薪酬中基本工资部分的设计;(1分)
(3)资质,资质对员工绩效有潜在的影响,在绩效薪酬体系中应该考虑评估资质;(1分)
(4)绩效,对绩效的重视主要表现在绩效工资,激励工资方面;(1分)
(5)市场,劳动力市场供求状况和组织生产产品的市场价格均会响薪酬水平。(1分)
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29.老孙通过“干中学”方式培训新员工小童,小童由于技术不熟练造成了一些生产工具使用费的增加。这些费用属于( )

A.  培训设计成本

B.  培训材料成本

C.  培训间接成本

D.  培训直接成本

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8.采用问卷调查方式,多次听取专家意见,最后达成一致的定性预测技术被称为( )

A.  德尔菲法

B.  经验判断法

C.  马尔科夫法

D.  散点分析法

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e1d9-d413-70f0-c044-ce3414c8e902.html
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