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人力资源管理历年真题
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人力资源管理历年真题
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单选题
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14.请应聘者回答在面试中就既定情况做出的反应,指的是( )

A、 情景面试

B、 行为描述面试

C、 压力面试

D、 结构化面试

答案:A

人力资源管理历年真题
4.下列关于工作轮换的说法,错误的是( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e1d9-e591-dd80-c044-ce3414c8e902.html
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42.试述职业生涯管理中组织的任务。
从组织角度进行的职业生涯管理,应该根据员工职业生涯阶段理论找出不同职业生涯期的管理重点。(1分)
(1)招聘时期的职业生涯管理(2分)
组织在该阶段,应提供较为现实的企业与未来工作的展望,要将组织的基本理念和文化观念传达给应聘者,以使他们尽可能真实地了解组织;(1分)另一方面要尽可能全面了解候选人,包括他们的能力倾向、个性特征、身体素质、所受教育和工作经历,以为空缺岗位配备合格人才,也为新员工未来的职业发展奠定一个好的基础。(1分)
(2)进入组织初期的职业生涯管理(2分)该阶段职业生涯管理中组织的主要任务是:;
①了解员工职业兴趣、职业技能,将其安置于最适合的职业轨道上;
②进行岗前培训,引导新员工,目的是引导员工熟悉组织环境,减少焦虑感,增加归属感和认同感;
③挑选和培训新员工的主管;
④分配给新员工第一项工作,对其进行考察和测验,并及时给予馈,帮助其学会如何工作;
⑤协助员工做出自己的职业生涯规划。(共4分,都答最多给4分,少答最多扣4分。)
(3)中、后期职业生涯管理(2分)
处于职业生涯中期的员工十分重视个人职业上的成长和发展,组织的一项重要工作就是为员工设置合理畅通的职业发展通道。(1分)
到职业后期阶段,员工面临退休的压力,组织有责任帮助员工认识和接受这一事实,并帮助即将退休的员工制定具体的退休计划。(1分)
【评分标准】如果用自己的语言回答,意思表述正确可适当给分。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e1d9-d413-3658-c044-ce3414c8e900.html
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12.绩效面谈的主要目的是( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e1d9-e592-6250-c044-ce3414c8e900.html
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13.影响薪酬中基本工资部分设计的因素主要是( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e1d9-e592-3758-c044-ce3414c8e904.html
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22.企业在设置福利项目时必须结合自身的经济实力指的是福利的( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e1d9-d413-5980-c044-ce3414c8e900.html
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20.员工福利的享受与个人绩效不直接挂钩或根本无关,体现了福利的( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e1d9-d413-5598-c044-ce3414c8e903.html
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25.绩效分析涉及四个方面内容:①开始解决“不能做”的问题;②成本分析;③绩效评估;④绩效偏差的原因分析。绩效分析的正确步骤是( )
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29.某个工作周期内个人承担的一项或数项相互联系的职责的集合称为( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e1d9-e592-79c0-c044-ce3414c8e900.html
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12.以了解素质现状为目的的测评是( )
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7.“确定组织内人员的职位分配,是通过有计划的人员内部流动来实现”指的是( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e1d9-d413-4dc8-c044-ce3414c8e900.html
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人力资源管理历年真题
题目内容
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单选题
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人力资源管理历年真题

14.请应聘者回答在面试中就既定情况做出的反应,指的是( )

A、 情景面试

B、 行为描述面试

C、 压力面试

D、 结构化面试

答案:A

人力资源管理历年真题
相关题目
4.下列关于工作轮换的说法,错误的是( )

A.  工作轮换会使培训费用上升

B.  工作轮换又称为交叉培训法

C.  工作轮换可减少员工的枯燥感

D.  工作轮换将降低员工的工作满意度

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e1d9-e591-dd80-c044-ce3414c8e902.html
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42.试述职业生涯管理中组织的任务。
从组织角度进行的职业生涯管理,应该根据员工职业生涯阶段理论找出不同职业生涯期的管理重点。(1分)
(1)招聘时期的职业生涯管理(2分)
组织在该阶段,应提供较为现实的企业与未来工作的展望,要将组织的基本理念和文化观念传达给应聘者,以使他们尽可能真实地了解组织;(1分)另一方面要尽可能全面了解候选人,包括他们的能力倾向、个性特征、身体素质、所受教育和工作经历,以为空缺岗位配备合格人才,也为新员工未来的职业发展奠定一个好的基础。(1分)
(2)进入组织初期的职业生涯管理(2分)该阶段职业生涯管理中组织的主要任务是:;
①了解员工职业兴趣、职业技能,将其安置于最适合的职业轨道上;
②进行岗前培训,引导新员工,目的是引导员工熟悉组织环境,减少焦虑感,增加归属感和认同感;
③挑选和培训新员工的主管;
④分配给新员工第一项工作,对其进行考察和测验,并及时给予馈,帮助其学会如何工作;
⑤协助员工做出自己的职业生涯规划。(共4分,都答最多给4分,少答最多扣4分。)
(3)中、后期职业生涯管理(2分)
处于职业生涯中期的员工十分重视个人职业上的成长和发展,组织的一项重要工作就是为员工设置合理畅通的职业发展通道。(1分)
到职业后期阶段,员工面临退休的压力,组织有责任帮助员工认识和接受这一事实,并帮助即将退休的员工制定具体的退休计划。(1分)
【评分标准】如果用自己的语言回答,意思表述正确可适当给分。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e1d9-d413-3658-c044-ce3414c8e900.html
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12.绩效面谈的主要目的是( )

A.  绩效改进

B.  告知结果

C.  员工满意

D.  营造氛围

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13.影响薪酬中基本工资部分设计的因素主要是( )

A.  战略

B.  职位

C.  绩效

D.  资质

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22.企业在设置福利项目时必须结合自身的经济实力指的是福利的( )

A.  合理和必要原则

B.  量力而行原则

C.  统筹规划原则

D.  公平原则

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20.员工福利的享受与个人绩效不直接挂钩或根本无关,体现了福利的( )

A.  集体性

B.  有限性

C.  均等性

D.  补偿性

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25.绩效分析涉及四个方面内容:①开始解决“不能做”的问题;②成本分析;③绩效评估;④绩效偏差的原因分析。绩效分析的正确步骤是( )

A.  ③②④①

B.  ③④②①

C.  ②③④①

D.  ②④③①

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e1d9-d413-5980-c044-ce3414c8e903.html
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29.某个工作周期内个人承担的一项或数项相互联系的职责的集合称为( )

A.  职责

B.  职位

C.  职务

D.  职业

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e1d9-e592-79c0-c044-ce3414c8e900.html
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12.以了解素质现状为目的的测评是( )

A.  诊断性测评

B.  选拔性测评

C.  配置性测评

D.  开发性测评

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7.“确定组织内人员的职位分配,是通过有计划的人员内部流动来实现”指的是( )

A.  招聘规划

B.  晋升规划

C.  人力分配规划

D.  调配规划

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