4.下列关于工作轮换的说法,错误的是( )
A. 工作轮换会使培训费用上升
B. 工作轮换又称为交叉培训法
C. 工作轮换可减少员工的枯燥感
D. 工作轮换将降低员工的工作满意度
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42.试述职业生涯管理中组织的任务。
从组织角度进行的职业生涯管理,应该根据员工职业生涯阶段理论找出不同职业生涯期的管理重点。(1分)
(1)招聘时期的职业生涯管理(2分)
组织在该阶段,应提供较为现实的企业与未来工作的展望,要将组织的基本理念和文化观念传达给应聘者,以使他们尽可能真实地了解组织;(1分)另一方面要尽可能全面了解候选人,包括他们的能力倾向、个性特征、身体素质、所受教育和工作经历,以为空缺岗位配备合格人才,也为新员工未来的职业发展奠定一个好的基础。(1分)
(2)进入组织初期的职业生涯管理(2分)该阶段职业生涯管理中组织的主要任务是:;
①了解员工职业兴趣、职业技能,将其安置于最适合的职业轨道上;
②进行岗前培训,引导新员工,目的是引导员工熟悉组织环境,减少焦虑感,增加归属感和认同感;
③挑选和培训新员工的主管;
④分配给新员工第一项工作,对其进行考察和测验,并及时给予馈,帮助其学会如何工作;
⑤协助员工做出自己的职业生涯规划。(共4分,都答最多给4分,少答最多扣4分。)
(3)中、后期职业生涯管理(2分)
处于职业生涯中期的员工十分重视个人职业上的成长和发展,组织的一项重要工作就是为员工设置合理畅通的职业发展通道。(1分)
到职业后期阶段,员工面临退休的压力,组织有责任帮助员工认识和接受这一事实,并帮助即将退休的员工制定具体的退休计划。(1分)
【评分标准】如果用自己的语言回答,意思表述正确可适当给分。
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12.绩效面谈的主要目的是( )
A. 绩效改进
B. 告知结果
C. 员工满意
D. 营造氛围
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13.影响薪酬中基本工资部分设计的因素主要是( )
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22.企业在设置福利项目时必须结合自身的经济实力指的是福利的( )
A. 合理和必要原则
B. 量力而行原则
C. 统筹规划原则
D. 公平原则
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20.员工福利的享受与个人绩效不直接挂钩或根本无关,体现了福利的( )
A. 集体性
B. 有限性
C. 均等性
D. 补偿性
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25.绩效分析涉及四个方面内容:①开始解决“不能做”的问题;②成本分析;③绩效评估;④绩效偏差的原因分析。绩效分析的正确步骤是( )
A. ③②④①
B. ③④②①
C. ②③④①
D. ②④③①
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29.某个工作周期内个人承担的一项或数项相互联系的职责的集合称为( )
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12.以了解素质现状为目的的测评是( )
A. 诊断性测评
B. 选拔性测评
C. 配置性测评
D. 开发性测评
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7.“确定组织内人员的职位分配,是通过有计划的人员内部流动来实现”指的是( )
A. 招聘规划
B. 晋升规划
C. 人力分配规划
D. 调配规划
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