156. (多选题) 以下对指定目标的描述正确的是( )
A.
目标标准的水平必须先进,具有激励性
B.
制定目标要从本组织的宗旨出发,结合内外部环境
C.
制定目标主要考虑企业需求,不用考虑员工需求
D.
发布目标要为员工广泛知晓与理解
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40. (单选题) 三川旅行公司刘总经理在总体市场不景气的情况下,以独特的眼光发现了惊险性旅游项目与40岁--45岁男性消费者之间相关性,在此基础上设计了具有针对性的旅游路线和项目,并进行了前期宣传。 因为涉及到与交通管理、保险、环保等部门的协调,新项目得到正式批准的时间比预期的晚了整整一年,由此丧失了大量的市场机会。下列( )最能概括刘总的管理技能状况。
A.
技术技能、人际技能、概念技能都弱
B.
技术技能、人际技能、概念技能都强
C.
技术技能和人际技能强,但概念技能弱
D.
技术技能和概念技能强但人际技能弱
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54. (单选题) 根据权变理论,领导是否有效取决于( )。
A.
稳定的领导行为
B.
领导者的权威
C.
是专制型领导还是民主型领导
D.
领导者是否了解下属的动机和态度,能否适应其所处的具体环境
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121. (单选题)
某大型旅游公司最近增加了一个新的业务群,原有的直线职能制组织结构已经无法满足新业务的需求,此时,可以将其组织结构调整为( )组织结构。
A.
直线型
B.
职能型
C.
矩阵型
D.
事业部型
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51. (单选题) 决策事件未来的各种自然状态虽不能预先肯定,但可以测出各种状态出现概率的决策,属于( )
A.
确定型决策
B.
风险型决策
C.
不确定型决策
D.
程序化决策
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144. (多选题) 企业专项管理制度的内容主要包括( )
A.
该项管理工作的目的、意义与指导方针
B.
开展该项管理工作的依据与信息渠
C.
该项管理做作的范围与内容
D.
工作的程序、方法、完成时限、达到标准
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48. (单选题) 管理学形成的标志是19世纪末20世纪初出现的( ) 。
A.
法约尔管理过程理论
B.
泰罗科学管理理论
C.
韦伯理想行政组织理论
D.
梅奥的霍桑试验理论
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143. (多选题) 制定培训计划的依据是( )
A.
上级的要求
B.
企业本身的要求
C.
经营任务与岗位要求
D.
受训者的能力、发展的要求
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53. (单选题) 认为人本性懒惰,大多数人需要用强制乃至惩罚的方式来迫使其达到组织目标,激励只有在安全和生理层面起作用的理论是:( )
A.
X理论
B.
Y理论
C.
Z理论
D.
超Y理论
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61. (单选题) 张宁大学毕业后,到一家景区工作。最近他作为营销团队的成员,与组内其他人一道奋战了三个月,成功地开发了一个APP,公司领导对此十分满意。这天张宁领到领导亲手交给他的红包,较丰厚的奖金令小张十分高兴,但当他随后在项目小组奖金表上签字时,目光在表上注视了一会儿后,脸便很快阴沉了下来。对于这种情况,( )可以较恰当地给予解释。
A.
双因素理论
B.
期望理论
C.
公平理论
D.
强化理论
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