83. (单选题) 某旅行社随着经营规模的扩大,由原来的七八个人增加到七八十个人。原来的七八个人均由经理直接指挥。现在人数增多,经理发现自己经常忙得不可开交,顾了这头,忘了那头。从管理的角度分析,出现这种情况的主要原因最大可能在于( )。
A.
增员过多,产生了鱼龙混杂的情况
B.
管理层次太多,致使经理无法与员工进行有效的沟通
C.
经理管理能力有限,致使员工对其不服
D.
经理的管理幅度太大,以至于无法对员工实行有效的管理
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7. (单选题) 系统与权变理论把人看作是( )。
A. 经济人
B. 社会人
C. 自我实现人
D. 复杂人
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122. (单选题) 管理的职能也就是管理工作中所包含的几类基本活动。这些基本活动具有( )的性质。
A.
彼此独立,分别由不同部门的人员担当
B.
各不相同,分别由不同层次的人员担当
C.
在空间和时间上彼此交融,每一个主管人员都要承担这些活动
D.
四种职能有明显的先后顺序
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157. (多选题) 卢桑斯的权变管理学说提出的观念性结构组成部分包括( )
A.
管理者
B.
管理对象
C.
环境
D.
管理观念与技术
E.
权变关系
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4. (单选题) 以下对选用人才的理解不正确的是( )。
A. 德才兼备
B. 用人之长
C. 因人设岗
D. 公开平等
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125. (单选题) 下面对领导和管理的关系表述正确的一项是( )。
A.
领导是从管理中分化出来的
B.
管理侧重于处理简单问题,领导主要处理一成不变的问题
C.
领导与管理的根本区别体现在职位上
D.
领导注重微观方面,管理注重宏观方面
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1. (单选题) 下面与组织平台思维相悖的是( )
A. 促进多企业共赢
B. 有利于个人发展
C. 构建本企业独占竞争优势
D. 快速响应市场需求
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47. (单选题) 某旅行社总经理把产品销售的责任委派给一位销售部的副总经理,由其负责所有地区的门市部,但同时总经理要求各门市部的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字,而总会计师也可以直接向各门市部经理们下达指令。总经理的这种做法违反了( )。
A.
责权对等原则
B.
统一指挥原则
C.
集权化原则
D.
职务提高、职能分散原则
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171. (多选题) 有效的领导手段主要有
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99. (单选题) 你尊敬这个人,你愿意为他做事( )
A.
专长权
B.
亲和权
C.
资源权
D.
人格权
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