40. (单选题) 三川旅行公司刘总经理在总体市场不景气的情况下,以独特的眼光发现了惊险性旅游项目与40岁--45岁男性消费者之间相关性,在此基础上设计了具有针对性的旅游路线和项目,并进行了前期宣传。 因为涉及到与交通管理、保险、环保等部门的协调,新项目得到正式批准的时间比预期的晚了整整一年,由此丧失了大量的市场机会。下列( )最能概括刘总的管理技能状况。
A.
技术技能、人际技能、概念技能都弱
B.
技术技能、人际技能、概念技能都强
C.
技术技能和人际技能强,但概念技能弱
D.
技术技能和概念技能强但人际技能弱
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60. (单选题) 通过制定体现于其文化要求的一整套制度体系来促进与保证文化建设的组织文化建设方法是( )。
A.
正面灌输法
B.
规范法
C.
激励法
D.
示范法
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161. (多选题) 正确、有效地运用权力,要注意以下几方面( )
A.
正确处理权力的自主与制衡
B.
科学地使用权力
C.
酌情适度运用奖惩
D.
授权
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14. (单选题) 管理者最经常使用的领导手段是( )
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123. (单选题) 市场调查、可行性分析属于( )。
A.
同期控制
B.
前馈控制
C.
反馈控制
D.
纠正性控制
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104. (单选题) 企业制度规范执行中最关键的环节是( )
A.
宣传教育
B.
狠抓落实,严格执行
C.
坚持原则性与灵活性的统一
D.
加强考核监督
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19. (单选题) 为提高管理的效率,明智的管理者更多地使用( )
A. 指示
B. 命令
C. 规范
D. 思想工作
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151. (多选题) 马斯洛需要层次理论的基本出发点是( )
A.
人是有需求的动物,已获得满足的需求不再起激励作用
B.
人是有需求的动物,人的需求是有层次的
C.
人的需求是有层次的,某一层次需求满足后另一层需求才会出现
D.
人是有需求的动物,满足最主要的需求比满足其他需求更迫切
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88. (单选题) 判断一个组织分权程度的主要依据是( )。
A.
按地区设置多个区域性部门
B.
设置多个中层职能机构
C.
管理幅度增加
D.
命令权的下放程度
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179. (多选题) 盈亏平衡分析法中的盈亏平衡点分为
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