21. (单选题) 扁鹊的故事中,大哥、二哥和扁鹊对疾病分别属于什么控制?( )
A.
前馈控制、现场控制、反馈控制
B.
前馈控制、反馈控制、现场控制
C.
现场控制、反馈控制、前馈控制
D.
反馈控制、前馈控制、现场控制
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101. (单选题) ( )反映的是甄选方法本身的可靠程度
A.
科学性
B.
可行性
C.
信度
D.
效度
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79. (单选题) 人员考核最基本的要求是必须坚持( )原则
A.
有奖有罚
B.
奖罚分明
C.
不谋私利
D.
客观公正
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52. (单选题) 从组织活动的反馈信息中发现并纠正偏差,称为( )
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134. (多选题) 部门(岗位)责任制主要内容包括( )
A.
工作范围、目标与任务
B.
工作标准
C.
工资差别与薪金标准
D.
职责与职权
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161. (多选题) 正确、有效地运用权力,要注意以下几方面( )
A.
正确处理权力的自主与制衡
B.
科学地使用权力
C.
酌情适度运用奖惩
D.
授权
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44. (单选题) “凡事预则立,不预则废”是强调( )的重要性。
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83. (单选题) 某旅行社随着经营规模的扩大,由原来的七八个人增加到七八十个人。原来的七八个人均由经理直接指挥。现在人数增多,经理发现自己经常忙得不可开交,顾了这头,忘了那头。从管理的角度分析,出现这种情况的主要原因最大可能在于( )。
A.
增员过多,产生了鱼龙混杂的情况
B.
管理层次太多,致使经理无法与员工进行有效的沟通
C.
经理管理能力有限,致使员工对其不服
D.
经理的管理幅度太大,以至于无法对员工实行有效的管理
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61. (单选题) 张宁大学毕业后,到一家景区工作。最近他作为营销团队的成员,与组内其他人一道奋战了三个月,成功地开发了一个APP,公司领导对此十分满意。这天张宁领到领导亲手交给他的红包,较丰厚的奖金令小张十分高兴,但当他随后在项目小组奖金表上签字时,目光在表上注视了一会儿后,脸便很快阴沉了下来。对于这种情况,( )可以较恰当地给予解释。
A.
双因素理论
B.
期望理论
C.
公平理论
D.
强化理论
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203. (多选题) 扁平化组织需具备基本条件有
A.
具备较大的管理幅度
B. 现代化管理的控制技术
C.
具备较少的管理层次
D.
员工独立工作、自我控制力强
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