A、
高层管理者
B、
中层管理者
C、
基层管理者
D、
专业管理者
答案:A
A、
高层管理者
B、
中层管理者
C、
基层管理者
D、
专业管理者
答案:A
A.
权责利关系
B.
实现企业目标
C.
分工合作关系
D.
有效控制
A.
目标标准的水平必须先进,具有激励性
B. 制定目标要从本组织的宗旨出发,结合内外部环境
C.
制定目标主要考虑企业需求,不用考虑员工需求
D.
发布目标要为员工广泛知晓与理解
A.
正面灌输法
B.
规范法
C.
激励法
D.
示范法
A.
工作中的关键环节因素
B.
出现偏差可能性大的因素
C.
直接决定成效的重点因素
D.
使控制最有效又最经济的因素
A.
抓大事
B.
排顺序
C.
按程序
D.
讲方法
A.
具备较大的管理幅度
B. 现代化管理的控制技术
C.
具备较少的管理层次
D.
员工独立工作、自我控制力强
A.
企业规模巨大
B.
企业实力雄厚
C.
有不同大类产品
D.
面对着差异化的不同市场
A.
增员过多,产生了鱼龙混杂的情况
B.
管理层次太多,致使经理无法与员工进行有效的沟通
C.
经理管理能力有限,致使员工对其不服
D.
经理的管理幅度太大,以至于无法对员工实行有效的管理
A.
正式沟通
B.
非正式沟通
A.
良好的工作条件
B.
工作上的成就感
C.
改善员工的生活条件
D.
严格的劳动纪律