A、
定性预测
B、
定量预测
C、
综合预测
答案：A
A、
定性预测
B、
定量预测
C、
综合预测
答案：A
A.
确定解决问题目标
B.
形成解决问题创意
C.
拟订可行方案
D.
将方案付诸实施
A.
增员过多,产生了鱼龙混杂的情况
B.
管理层次太多,致使经理无法与员工进行有效的沟通
C.
经理管理能力有限,致使员工对其不服
D.
经理的管理幅度太大,以至于无法对员工实行有效的管理
A.
该项管理工作的目的、意义与指导方针
B.
开展该项管理工作的依据与信息渠
C.
该项管理工作的范围与内容
D.
部门工作的程序、方法、完成时限、达到标准
A.
计划
B.
甄选
C.
面试
D.
评价
A.
生产经营一线
B.
生产服务
C.
技术含量低
D.
空间分布很广
A.
计划
B.
甄选
C.
面试
D.
评价
A.
管理者
B.
管理对象
C.
环境
D.
管理观念与技术
E.
权变关系
A.
设置纵向的指挥系统
B.
设置横向职能管理系统
C.
直线人员有指挥权
D.
参谋人员有职能职权
A.
决策应该有明确的目标
B.
决策应该只有一个可行性方案
C.
不同的人决策的选择一定是相同的
D.
决策是计划职能的核心
A.
导向功能
B.
凝聚功能
C.
激励功能
D.
辐射功能
