15. (单选题) 沸光广告公司是一家大型广告公司,业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成,下列( )组织结构能最好地支撑沸光公司的业务要求。
A. 直线制
B. 职能制
C. 矩阵制
D. 事业部制
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5. (单选题) 如果你是一个旅游公司的总经理,当你发现公司中存在许多小团体即非正式组织时,正确的态度是( )。
A. 立即宣布这些小团体为非法,予以取缔
B. 深入调查,找出小团体的领导人,向他们提出警告,不要再搞小团体
C. 只要小团体的存在不影响公司的正常运作,可以对其不闻不问,听之任之
D. 正视小团体的客观存在性,允许其存在,对其行为加以积极引导
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38. (单选题) ( )反映的是甄选方法与工作标准之间的相关程度
A.
科学性
B.
可行性
C.
信度
D.
效度
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169. (多选题) 在授权中职责绝对性原则包含
A.
上级将权力和责任授给下级
B. 下级接受授权后承担责任
C.
上级不再承担责任
D.
上级承担更为主要的最终责任
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88. (单选题) 判断一个组织分权程度的主要依据是( )。
A.
按地区设置多个区域性部门
B.
设置多个中层职能机构
C.
管理幅度增加
D.
命令权的下放程度
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207. (多选题) 处理与上级冲突的技巧有( )。
A.
分清是非与责任
B.
敢于争论交锋
C.
认真查找自己的责任与原因
D.
主动沟通与修复关系
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9. (单选题) 从整体出发,问题分解,深入分析,最后再整合为整体,是( )
A. 分解法
B. 鱼刺图法
C. 整—分—合法
D. 系统分析法
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27. (单选题) 人际关系学说的创始人是( )
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61. (单选题) 张宁大学毕业后,到一家景区工作。最近他作为营销团队的成员,与组内其他人一道奋战了三个月,成功地开发了一个APP,公司领导对此十分满意。这天张宁领到领导亲手交给他的红包,较丰厚的奖金令小张十分高兴,但当他随后在项目小组奖金表上签字时,目光在表上注视了一会儿后,脸便很快阴沉了下来。对于这种情况,( )可以较恰当地给予解释。
A.
双因素理论
B.
期望理论
C.
公平理论
D.
强化理论
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178. (多选题) 组织文化的结构主要由()构成
A.
精神文化层
B.
制度文化层
C.
物质(行为)文化层
D.
表象文化层
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