40. (单选题) 三川旅行公司刘总经理在总体市场不景气的情况下,以独特的眼光发现了惊险性旅游项目与40岁--45岁男性消费者之间相关性,在此基础上设计了具有针对性的旅游路线和项目,并进行了前期宣传。 因为涉及到与交通管理、保险、环保等部门的协调,新项目得到正式批准的时间比预期的晚了整整一年,由此丧失了大量的市场机会。下列( )最能概括刘总的管理技能状况。
A.
技术技能、人际技能、概念技能都弱
B.
技术技能、人际技能、概念技能都强
C.
技术技能和人际技能强,但概念技能弱
D.
技术技能和概念技能强但人际技能弱
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66. (单选题) 考虑到这个人的职位与你的工作职责,这个人有权利要求你按章办事。( )
A.
强制权力
B.
奖赏权力
C.
法定权力
D.
感召权力
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82. (单选题) 关于管理者,以下说法中错误的是( )。
A.
管理中必须有下属可管
B.
管理者的工作不仅仅是取得个人成就
C.
管理者不可能同时也是操作者
D.
管理者有不同的分类
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169. (多选题) 在授权中职责绝对性原则包含
A.
上级将权力和责任授给下级
B. 下级接受授权后承担责任
C.
上级不再承担责任
D.
上级承担更为主要的最终责任
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50. (单选题) 高层决策者更多时候处理的是偶发性的、无先例可循的( ),依赖决策者的判断能力、个人经验等。
A.
程序化问题
B.
非程序化问题
C.
静态问题
D.
动态问题
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44. (单选题) “凡事预则立,不预则废”是强调( )的重要性。
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22. (单选题) 以一定文化为基础,一定的社会群体依靠共同价值和群体规范引导与约束其成员的一种社会控制方式是( )。
A.
社群控制
B.
市场控制
C.
反馈控制
D.
直接控制
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149. (多选题) 提高时间效率的要领有( )
A.
有计划安排时间
B.
时间运筹技巧
C.
排除干扰,推掉琐事
D.
分析-改进计划
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128. (多选题) 影响集权与分权的主要因素有( )
A.
权力的性质
B.
组织因素
C.
问题的复杂程度
D.
环境因素
E.
管理者与下级因素
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156. (多选题) 以下对指定目标的描述正确的是( )
A.
目标标准的水平必须先进,具有激励性
B.
制定目标要从本组织的宗旨出发,结合内外部环境
C.
制定目标主要考虑企业需求,不用考虑员工需求
D.
发布目标要为员工广泛知晓与理解
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