1.筹资决策失误,引发盲目扩张,可能导致资金链断裂。 ( )
解析:解析:筹资决策不当,引发资本结构不合理或无效融资,可能导致企业筹资成本过高或债务危机。投资决策失误,引发盲目扩张或丧失发展机遇,可能导致资金链断裂或资金使用效益低下。
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3.风险应对策略包括风险规避、风险降低、风险分担、风险承受等策略。 ( )
解析:解析:企业应当综合运用风险规避、风险降低、风险分担和风险承受等风险应对策略,实现对风险的有效控制。
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16.简述无形资产管理的主要风险和验收环节可采取的风险控制措施。
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9. 风险承受是企业在权衡成本效益之后,准备采取适当的控制措施降低风险或者减轻损失,将风险控制在风险承受度之内的策略。 ( )
解析:解析:风险降低是企业在权衡成本效益之后,准备采取适当的控制措施降低风险或者减轻损失,将风险控制在风险承受度之内的策略。
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5.以下应承担企业风险管理的责任的是( )。
A. 董事会及首席执行官
B. 外聘审计师
C. 业务部门的领导
D. 企业内的每一个成员
解析:解析:内部控制全员参与,内部风险管理的责任也是全员承担。
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4、风险偏好和风险容忍度是在内部控制整合框架中提出来的。( )
【正确答案】错
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e1b7-de0a-7f80-c044-ce3414c8e902.html
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10.按照不相容岗位分离的要求,不需要进行岗位分离的人员是( )。
A. 现金支出审批人员和支票保管人员
B. 出纳员和会计稽核、会计档案保管人员
C. 制作会计凭证的人员和登记账簿的人员
D. 负责编制银行存款余额调节表的人员和负责登记银行存款日记账的人员
解析:解析:本题考察的是不相容岗位分离制度。制单和记账可以是同一人。
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1. 为企业内部控制提供咨询的会计师事务所,不得同时为同一企业提供内部控制审计服务。( )
解析:解析:参见《企业内部控制基本规范》第一章 第十条。不得为自己的工作提供审计报告。
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2、下列属于内部控制整合框架中提出的目标是( )。
A. 战略目标
B. 经营目标
C. 报告目标
D. 合规目标
E. 发展目标
【正确答案】BCD
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29.无形资产包括( )。
A. 企业内部产生的品牌
B. 专利权
C. 企业自创的商誉
D. 土地使用权
E. 专有技术
解析:解析:本题考核无形资产的确认。《企业会计准则第6号——无形资产》第11条规定:企业自创商誉以及内部产生的品牌、报刊名等,不应确认为无形资产。
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