4、( )从组织范围角度出发,把人的需要具体化为员工切实关心的问题。
A. 双因素理论
B. 需要层次理论
C. 后天需要理论
D. 正强化理论
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7、公司的政策,人际关系,工作上的成就感都属于保健因素。(╳)
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2、按照组织所处的经营环境的不同,可以将组织变革分为渐进式变革和激进式变革。(╳)
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2、长期计划:长期计划描述了组织在较长时期(通常为5年以上)的发展方向和方针,规定了组织的各个部门在较长时期内从事某种活动应达到的目标和要求,绘制了组织长期发展的蓝图。
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22、号称“钟表王”的瑞士在1969年研制出第一只石英电子手表,但擅长机械表制造技术的瑞士企业界领袖们认为石英表没有发展前途,并未给予充分重视。日本人则认为,石英表这项新技术人有前途,遂投资进行大批量生产。结果,日本的石英表技术誉满全球,仅在20世纪70年代的5年时间内就挤垮了100多家瑞士手表厂。这个例子说明了以下哪种观点,( )
A. 此决策对企业生存发展的影响至关重大
B. 技术管理更能给企业带来竞争力
C. 技术要发挥作用离不开资本的投入
D. 瑞士的钟表界缺乏技术创新精神
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7、接受公平理论的管理者可能会决定向新来的员工支付比最低工资高的工资,因为他认为最低工资不足于维持他们的生活。( )
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7、有效沟通的实现取决于对沟通技能的开发和改进。( )
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4、影响环境进入的障碍有( )
A. 规模经济
B. 产品差别化
C. 转移成本
D. 政府政策
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5、组织沟通的重要基础,一般是建立市场交易关系基础上的契约关系。(╳)
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5、法兰西和雷温等人将权力划分分为强制权力、奖励权力、( )、专家权力和感召权力。
A. 惩罚权力
B. 参谋权力
C. 合法权力
D. 非法权力
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