8、战略发展的不同阶段是( )
A. 数量扩大阶段
B. 地区开拓极端
C. 纵向联合发展阶段
D. 产品多样化阶段
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2、根据确定控制标准Z值的方法,可以将控制过程分为( )
A. 程序控制
B. 跟踪控制
C. 自适应控制
D. 最佳控制
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8、在某条交通流量很大的公路上,由于山洪暴发,交通受阻,被困的几十辆汽车的司机们很快自愿地组合起来,有的拿起手机通知交通部门请求援助,有的去寻找清理工具,有的去安排食宿,大家在统一的指挥下,有条不紊、齐心协力地开展工作。对于上述司机们的行为和活动,你最倾向于以下哪一种评价?( )
A. 他们只是一个临时性的群体,与企业中的非正式组织没有什么不同
B. 当紧急事件产生时,人们会自动地组合起来,并快速地进行有效的分工。企业领导如果经常营造出紧急事件,一定会提高组织的工作效率
C. 受困的司机中大部分都具有奉献精神,否则就不可能有这样的情况发生,因此在招聘员工时应把员工的奉献精神放在首位
D. 这些司机事实上已经形成了一个组织,他们为实现共同目标而组合成了有机的整体
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9、( )是管理发展的一种新趋势。
A. 从重视直觉到强调理性
B. 从分散到集中
C. 从外延式管理到内涵式管理
D. 从硬管理到软管理
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9、对大多数企业主管来说,最困扰他们的不是如何与竞争对手抢夺市场,而是如何找到、训练和留住优秀的员工,对高技术企业尤其如此。请你为这些主管在以下几项中找出—种最佳的方法:( )
A. 提供诱人的薪水和福利
B. 提供舒适的工作环境
C. 提供具有挑战性的工作
D. 提供自由工作的便利
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12、有职权而无职责必然会导致职权的滥用,而有职责无职权也必然会导致执行者的无所适从。( )
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19、管理中的职权来源于( )
A. 在层级组织中居于某一特殊职位所拥有的命令指挥权
B. 由于个人能够有效地激励、领导和影响他人而拥有的管理能力职权
C. 个人自封的职权
D. 由于个人具备某些核心专长或高级技术知识而拥有的技术能力职权
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3、控制与监督有哪些区别?
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11、根据领导生命周期理论,随着下属从不成熟趣于成熟,领导方式的变化顺序应该是:( )
A. 高工作低关系、高工作高关系、低工作高关系、低工作低关系
B. 高工作高关系、高工作低关系、低工作高关系、低工作低关系
C. 低工作低关系、高工作低关系、低工作高关系、高工作高关系
D. 低工作高关系、高工作低关系、低工作低关系、高工作高关系
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5、简述当代激励计划。
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