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1、创新:首先是一种思想及在这种思想指导下的实践,是一种原则以及在这种原则指导下的具体活动,是管理的一种基本职能。是为适应系统内外变化而进行的局部和全局的调整。

A、正确

B、错误

答案：空

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3、高层管理人员在道德方面的领导作用主要表现在( )

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2、分工观点和经济人观点是亚当·斯密对管理理论发展的贡献( )

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16、锥形式组织的优点有( )

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5、一个组织的培训对象仅包括新来的员工。(╳)

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1、影响组织设计的因素。

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2、认为决策要在尊重和保护个人基本权利的前提下作出是道德功利观的主张(╳)

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7、有效沟通:简单地说就是传递和交流信息的可靠性和准确性高,它表明了组织对内外噪音的抵抗能力,因而和组织的智能是连在一起的。

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5、企业制度主要包括( )

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6、决定管理秩序和管理效益的根本因素是( )。

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7、下列体现管理者扮演代表人角色的活动是( )

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1、创新:首先是一种思想及在这种思想指导下的实践,是一种原则以及在这种原则指导下的具体活动,是管理的一种基本职能。是为适应系统内外变化而进行的局部和全局的调整。

A、正确

B、错误

答案：空

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3、高层管理人员在道德方面的领导作用主要表现在( )

A. 　对员工的道德行为进行监督,控制

B. 　在言行方面是员工的表率

C. 　通过奖惩机制影响员工的道德行为

D. 　设定明确和显示的目标

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2、分工观点和经济人观点是亚当·斯密对管理理论发展的贡献( )

A. 正确

B. 错误

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16、锥形式组织的优点有( )

A. 　管理幅度小,每一管理层级上的主管都能对下属进行及时的指导和控制

B. 　层级之间的关系比较密集,有利于工作任务的衔接

C. 　信息沟通和传递速度比较快,因而信息失真度也比较低

D. 　有利于发挥下属人员的积极性和创造性

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5、一个组织的培训对象仅包括新来的员工。(╳)

A. 正确

B. 错误

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1、影响组织设计的因素。

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2、认为决策要在尊重和保护个人基本权利的前提下作出是道德功利观的主张(╳)

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

7、有效沟通:简单地说就是传递和交流信息的可靠性和准确性高,它表明了组织对内外噪音的抵抗能力,因而和组织的智能是连在一起的。

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5、企业制度主要包括( )

A. 　产权制度

B. 　经营制度

C. 　人事制度

D. 　管理制度

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6、决定管理秩序和管理效益的根本因素是( )。

A. 　管理者的素质

B. 　管理者的人格

C. 　管理者的活动

D. 　管理者的道德品质

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7、下列体现管理者扮演代表人角色的活动是( )

A. 　参加社区集会

B. 　调解员工争端

C. 　作为信息传递中心和渠道

D. 　宴请重要客户

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