5、众所周知,微软公司成功的秘密就是向未来进军,不断创新,连续创新,那么管理者抓紧时机创新发展主要表现在哪些方面?
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1、通过( ),企业制度规范了参与者类群间的利益关系。
A. 参与者在企业活动中的权力分配
B. 决定经营成果的分配
C. 权利关系相对地位的确定
D. 以上都不是
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4、( )的领导者与高的群体生产率和高满意度成正相关。
A. 生产导向
B. 员工导向
C. 权力导向
D. 利益导向
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2、反馈控制:亦称成果或事后控制,是指在一个时期的生产经营活动已经结束以后,对本期的资源利用状况及其结果进行总结。
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6、在信息系统的开发过程中,设计人员确定所需要的硬件、软件和数据来源,并对将要产生出来的用来满足功能要求的信息产品进行描述。这一步骤是( )
A. 系统调查
B. 系统分析
C. 系统设计
D. 系统实施
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11、对沟通的理解正确的有( )
A. 沟通的实质是传递
B. 用语言沟通是人与动物的根本区别
C. 沟通具有控制、激励、情绪表达和信息四大功能
D. 在实际沟通中,一般非语言沟通比语言沟通表达的信息更真实
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3、最有可能产生高道德标准的组织文化是那种有较强的控制能力以及风险和冲突承受能力的组织文化( )
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4、组织文化的塑造途径。
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20、在管理决策中,许多管理人员认为只要选取满意的方案即可,而无需刻意迫求最优的方案。对于这种观点,你认为以下哪种解释最有说服力?( )
A. 现实中不存在所谓的最优方案,所以选中的都只是满意方案
B. 现实管理决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案
C. 由于管理者对什么是最优决策无法达成共识,只有退而求其广
D. 刻意追求最优方案,常常会由于代价太高而最终得不偿失
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15、一个组织内部要实行专业化的分工,就必须高度集权。(╳)
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