2、组织结构:指组织的基本架构,是对完成组织目标的人员、工作、技术和信息所作的制度性安排。
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14、在以下几项管理业务中,哪一项该由企业总经理亲自处理和拍板,( )
A. 关于公司各部门办公电脑的分配方案
C. 对一家主要竞争对手突然大幅削价作出反应
D. 对一位公司内部违纪职工按规章进行处理
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27、日本丰田公司曾经有一位市场部经理,对下属采用“鞭策”式管理,工作有成效的给予重奖,做的不好就会受到严厉的惩罚,以此来激励员工拼命工作,这样做的结果使得该公司产品的市场占有率得到大幅度提高,这位经理运用的是( )
A. 激励需求理论
B. X理论
C. Y理论
D. 公平理论
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7、组织内部门技术越是非常规化,采用机械式结构的效率也就越高。(╳)
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16、组织文化的内容包括( )
A. 组织的价值观
B. 伦理规范
C. 组织精神
D. 组织素养
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7、领导者的直接上级给领导者的绩效评估等级,与高关怀性成正相关。(╳)
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4、信息来源的可靠性由( ) 决定。
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25、张先生作为组织的管理者,其工作的主要任务是确定该单位的工作任务如何实施,其工作以内部为主,外部为辅。根据“安东尼结构”,张先生的管理工作属于组织的( )
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1、员工招聘:指组织及时寻找、吸引并鼓励符合要求的人到本组织中任职和工作的过程。
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3、信息系统的开发步骤。
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