1、道德:用来明辨是非的规则或原则

3、同期控制的主要作用是通过总结过去的经验和教训,为未来计划的制定和活动安排提供借鉴。(╳)

12、祥龙公司原是一家以生产经营床上用品为主的大型企业。该公司生产的床单和枕巾从60年代开始就受到欢迎,但近年来效益持续下滑。据分析,困扰公司高层领导的问题主要是:公司主要产品的市场需求发生了重大变化;公司在产品开发、制造、销售等环节中存在严重的沟通障碍;对主要竞争者的行为缺乏有效的反应。据此,公司高层管理部门当前首先应该采取的措施为:( )

4、员工招聘的程序。

22、在一个组织中,如果有几个部门的工作性质、业务内容和运行方式相同或相似,则按组织设计的要求应该( )

1、激励与行为的关系。

6、企业资产的流动性越大,偿债能力就越弱。(╳)

1、职业生涯发展的阶段及其特点。

3、内部提升的优缺点。

21、常采用的防御性战略有( )