1、下列对决策的理解正确的是( )
A. 决策的主体是管理者
B. 决策的目的仅仅是为了解决问题
C. 决策的本质是一个过程
D. 决策是解决问题和/或利用机会
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10、统计分析表明,“关键的事总是少数,一般的事常是多数”,这意味着控制工作应该:( )
A. 突出重点,强调例外
B. 灵活、及时和适度
C. 客观、精确和具体
D. 协调计划和组织工作
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4、生产手段的创新可以由外部替代企业进行。( )
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5、计划的两大显著特征是面向未来和面向行动。( )
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10、管理工作内容越多,上下左右之间的联系就越多,组织就越是需要扩大控制幅度。(╳)
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10、在以下X、Y和Z三种方案中,哪一个方案最好?( )
| 方案 | 投资额(万元) | 因增加投资而可能增加的销售收入(万元) | 可能性程度 |
| X | 1000 | 3000 | 0.90 |
| Y | 1300 | 4000 | 0.80 |
| Z | 1500 | 5000 | 0.70 |
(注:不考虑税收的影响)
A. X方案
B. Y方案
C. Z方案
D. 三个方案都一样
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25、风险型决策与非确定型决策的区别主要在于( )
A. 风险型决策面临的是多种可能自然状态,非确定型决策面临的是无法预知的自然状态
B. 风险型决策所承担的风险相对于非确定型决策来说要小
C. 风险型决策可以预测未来自然状态出现的概率,而非确定型决策不能
D. 二者的区别不明显
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4、吴总经理出差二个星期才回到公司,许多中层干部及办公室人员,马上就围拢过来。大家站在那里,七嘴八舌一下子就开成了一个热烈的自发办公会,有人向吴总汇报近日工作进展情况,另有人向吴总请求下一步工作的指示,还有人向吴总反映公司内外环境中出现的新动态。根据这种情况,你认为下述说法中哪一种最适当地反映了该公司的组织与领导特征?( )
A. 链式沟通、民主式管理
B. 轮式沟通、集权式管理
C. 环式沟通、民主式管理
D. 全通道式沟通、集权式管理。
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7、对组织中冲突的看法,主要的观点包括( )
A. 冲突的传统观点
B. 冲突的现代观点
C. 冲突的相互作用观点
D. 冲突的人际关系观点
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9、网络计划技术的优点有( )
A. 可对工程的时间进度与资源利用实现优化
B. 可事先评价达到目标的可能性
C. 便于组织和控制
D. 易于操作,具有广泛的应用范围
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