20、在管理决策中,许多管理人员认为只要选取满意的方案即可,而无需刻意迫求最优的方案。对于这种观点,你认为以下哪种解释最有说服力?( )
A. 现实中不存在所谓的最优方案,所以选中的都只是满意方案
B. 现实管理决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案
C. 由于管理者对什么是最优决策无法达成共识,只有退而求其广
D. 刻意追求最优方案,常常会由于代价太高而最终得不偿失
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9、一个人的成绩与效果取决于他的( )
A. 工作能力和工作的难易程度
B. 本人的性格和机遇
C. 能力与激励水平
D. 价值观与态度
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6、知识性创新的特点有( )
A. 具有漫长的前置期
B. 不是以某一单一因素为基础
C. 风险性大
D. 是建立在几种不同类型的知识组合上的
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10、制定计划重要,实施计划更重要。据此判断,以下说法哪一个更为适当?( )
A. 层层分解落实计划指标,责任到人,严格考核制度,加强控制
B. 做好思想动员,层层分解落实计划指标,坚持两个文明一起抓,加强控制
C. 做好职工发动,层层分解落实计划指标,加强检查和控制
D. 层层分解落实计划指标,加强检查评比,严格考核制度和控制
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26、张丽今年26岁,是某电脑公司市场开发部经理,思路敏锐,干劲十足,不久前刚获得某名牌大学硕士学位,目前工作待遇相当高,假如你是张的主管,你认为以下哪一种激励方式最能增加她的工作绩效?( )
A. 采取以个人工作绩效为考核依据的奖励制度
B. 减少对她的监督,使她有更多的决策和行动自由
C. 对她的成绩给予公开表扬
D. 提高她的地位象征,如更豪华的办公室,专用秘书等
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5、员工招聘的基本标准包括下面的( )
A. 勇于创新的精神
B. 较高的决策能力
C. 良好的品德
D. 管理的愿望
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1、管理学形成的标志是19世纪末20世纪初出现的( )
A. 法约尔管理过程理论
B. 泰罗科学管理理论
C. 韦伯理想行政组织理论
D. 梅奥的霍桑试验理论
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3、组织的结构特性有( )
A. 复杂性
B. 层级性
C. 规范性
D. 集权性
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2、编制人力资源计划可以分为( )
A. 评估现有的人力资源状况
B. 评估未来的人力资源状况
C. 制定一套相适应的人力资源计划
D. 进行职业生涯发展的规划
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1、激励的对象主要是( )
A. 组织目标
B. 组织范围内的员工或领导对象
C. 员工的需要
D. 组织范围内的员工的利益
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