24、时下一些青年白领员工虽然有高报酬、好前景却频繁跳槽,原因主要是( )
A. 追求更高的报酬
B. 寻找更好的工作伙伴
C. 寻找更适合自己发展,实现梦想的位置
D. 寻找更佳的工作环境
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3、从管理的制度权力的集中与分散进行分类,可以将领导分为( )。
A. 战略型领导者
B. 变革型领导者
C. 集权式领导者
D. 民主式领导者
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5、企业内外的不协调包括( )
A. 宏观或行业经济景气情况与企业经营绩效的不符
B. 假设与实际的不协调
C. 消费者价值观判断与实际的不一致
D. 以上都是
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19、企业可采取的基本战略姿态包括( )
A. 成本领先
B. 特色优势
C. 目标集聚
D. 虚拟运作
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10、早晨8点30分,公司常务副总、董事老杜接到市政府电话,通知企业开展冬季消防检查;10分钟后老杜打电话给保卫部,通知他们去处理这项要求;9点15分,老杜接到库房电话,被告之房屋后墙再次被人敲了个洞,又有几十箱产品被偷走;8分钟后,老杜打电话给市公安局请他们改善本地治安情况……。整个上午老杜接电话、打电话,倒也挺忙。根据管理方格理论,你认为老杜最接近哪种类型领导者?( )
A. 1.1型
B. 5.5型
C. 9.1型
D. 1.9型
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22、在一个组织中,如果有几个部门的工作性质、业务内容和运行方式相同或相似,则按组织设计的要求应该( )
A. 合并
B. 改设
C. 撤消
D. 保持原样
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6、组织的部门化:即按照职能相似性、任务活动相似性或关系紧密性的原则把组织中的专业技能人员分类集合在一个部门内,然后配以专职的管理人员来协调领导,统一指挥。
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8、联合开发的好处有( )
A. 可以与合作伙伴集中更多的资源条件
B. 开发失败,可以与合作伙伴一道分担损失
C. 可以与合作伙伴进行更为基础性的创新研究
D. 可以独自利用研究成果
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4、环境的不确定性和变动性决定了环境的复杂性。(╳)
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6、下列说法正确的有( )
A. 组织的使命支配着组织各个时期和各个部门的目标
B. 组织各个时期,各个部门的目标是围绕组织存在的使命而制定的
C. 所有组织的活动,如要使它有意义,至少应该有自己的目标
D. 目标指明一定时期的组织机构在社会上应该起的作用和所处的地位
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