3、最有可能产生高道德标准的组织文化是那种有较强的控制能力以及风险和冲突承受能力的组织文化( )
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9、组织冲突是组织中的一种病态,是组织管理失败或组织崩溃的前兆。(╳)
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1、按照组织变革的不同侧重,可将其分为( )
A. 战略性变革
B. 流程性变革
C. 结构性变革
D. 以人为中心的变革
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7、公司的政策,人际关系,工作上的成就感都属于保健因素。(╳)
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9、很多管理者中间流传着“计划赶不上变化”的说法,在下面的诸多观点中,哪一种最有道理( )
A. 变化快要求企业只需要制定短期计划
B. 计划制定出来之后,在具体实施时要进行大的调整,因此计划的必要性不大
C. 尽管环境变化速度很快,还应该像以前一样制定计划
D. 变化的环境要求制定的计划更倾向于短期的和指导性相结合的计划
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1、所有的领导者都处于管理岗位。(╳)
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7、企业中,常常见到员工之间会在贡献和报酬上相互参照攀比。一般来说,你认为员工最有可能将哪一类人作为自己的攀比对象?( )
A. 企业的高层管理人员
B. 员工们的顶头上司
C. 企业中其他部门的领导
D. 与自己处于相近层次的人
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10、竞争胜利对组织的影响是( )
A. 有利于加强和保持团体的凝聚力
B. 组织成员易感到满足和舒畅,而不愿重新反思
C. 强化了组织内部的协作
D. 组织内的气氛更为轻松,也易失去继续奋斗的意志
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24、有家牛奶公司最近推出了送奶上门的新服务项目。平均说来,每个服务人员每天要负责临近10个街区住户的送奶任务,交通工具目前仅有三轮车。为减轻送奶员的不必要负担,公司有关人员想预先为各位送奶员安排好最短的骑车路线。计划中发现,每个送奶员实际上平均有128条可行的路线可供选择。在这种情况下,送奶路线安排问题属于:( )
A. 不确定型决策
B. 确定型决策
C. 风险型决策
D. 纯计划问题,与决策无关
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3、期望值:指人们对自己能够顺利完成某项工作可能性的估计,即对工作目标能够实现概率的估计。
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