18、对于企业一些重要经营项目的决策一定要进行可行性分析,这是基本的要求。在对可行性分析的工作思路上,张经理认为可行性分析要从项目的不可行性分析人手;王经理则认为可行性分析的大部分工作就是分析其可行性,在可行性分析的初期阶段千万不能引导人家思考项目的不可行性。你认为以下四种判断中哪一种判断是正确的?( )
A. 张经理主持分析论证的项目,在实施过程中风险一定会更小些
B. 张经理和工经理的工作思路存在差异,但不存在本质的差异
C. 对重大决策应采取张经理的思路,对—般性决策应采取工经理的思路
D. 王经理的思路不符合科学的决策过程要求
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7、程序是行动的指南,而战略是思想的指南。( )
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8、在社会责任上,存在两种截然相反的观点( )
A. 古典观
B. 现代观
C. 社会经济观
D. 利益观
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17、唐太宗即位之初,依据德才兼备和当时官员的职责制定了选拔和考核官员的严格标准,即“四善”、“二十七最”、“九等”,从控制的角度讲,这是( )
A. 事后控制
B. 过程控制
C. 事前控制
D. 综合控制
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7、企业中,常常见到员工之间会在贡献和报酬上相互参照攀比。一般来说,你认为员工最有可能将哪一类人作为自己的攀比对象?( )
A. 企业的高层管理人员
B. 员工们的顶头上司
C. 企业中其他部门的领导
D. 与自己处于相近层次的人
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15、控制工作中,评估和分析偏差时,首先要( )
A. 判别偏差产生的主要原因
B. 判别偏差的严重程度
C. 找出偏差产生的确切位置
D. 找出偏差产生的责任人
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3、统一指挥原则就是要求每位下属有且仅有一个上级。( )
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3、为什么处于较高层次的管理人员更多地需要人际技能与概念技能,而处于最高层次的管理人员则尤其需要具备较强的概念技能?
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4、马克思·韦伯是行为管理理论的代表任务之一(╳)
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9、国内经济管理界所谓的“新理论”、“新概念”、“新模式”层出不穷,时髦但不持久,这个许多力求取得卓越成绩的实际管理人员增加了无形的压力。这种现象在国外也同样存在,到底是管理实践确实需要这么多的“新东西”,还是管理理论界不甘寂寞,人为创新?对此,管理学界有很多争议,以下是其中的一些说法,请问你最赞同哪一种?( )
A. 在环境变化的情况下,不可能“一招鲜吃遍天下”,所以管理理论必须以这种方式推陈出新
B. 管理模式需随经济变化而变,其形式与内涵均需作大的幅度的调整,否则就会落后
C. 管理要出奇制胜,这样才有可能让竞争对手无所适从,所以管理模式必须创新
D. 万变不离其宗,管理的核心仍离不开如何建立选人、用人、育人、留人机制
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