10、梅尔森和斯诺总结的组织结构类型是( )
A. 防御型
B. 探险型
C. 分析型
D. 反应者型
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4、对某复杂问题进行系统分析,从而得到最满意的行动方案,可能需要做这样一些工作:
(1)对方案进行分析、比较、评价;(2)选择满意方案;(3)阐明问题现状;(4)提出可行备选方案;(5)明确决策目标。你认为正确的分析思路与程序应该是:( )
A. (5)(3)(4)(1)(2)
B. (3)(4)(1)(2)(5)
C. (5)(4)(3)(1)(2)
D. (3)(5)(4)(1)(2)
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8、个人试图在组织或社会的权威之外建立道德准则是发生在( )
A. 前惯例层次
B. 惯例层次
C. 原则层次
D. 以上都不是
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18、授权的过程大致可以分为授权诊断阶段,授权实施阶段,授权反馈阶段。( )
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10、当下属的成熟水平不断的提高时,领导者可以减少对活动的控制。( )
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7、组织文化:是组织在长期的实践活动中所形成的并且为组织成员普遍认可和遵循的具有本组织特色的价值观念、团体意识、工作作风、行为规范和思维方式的总和。
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1、管理:通过信息获取、决策、计划、组织、领导、控制和创新等职能的发挥来分配、协调包括人力资源在内的一切可以调用的资源,以实现单独的个人无法实现的目标。
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13、某管理者认为,现代社会条件下,人们更需要得到尊重、体谅、关心和支持,于是在管理中,他非常注重对下属做好这些工作。天长地久,他们这个部门的群体意识最强,成员的满意度也最高:但他们总得不到上级的表扬,因为他们总是成绩平平。该管理者面临的主要问题是( )
A. 该管理者的管理水平有限,不能使大家取得好成绩
B. 这个部门的人员素质太差,能力有限,不能很好的完成任务
C. 该管理者的领导方式存在问题,单纯的关心体谅未必能使下属的工作效率自然而然地得到提高
D. 不一定是人的问题,有可能是所处的环境对他们不利
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2、外部招聘的优缺点。
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2、沟通中信息的传递过程。
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