3、关于具体性计划和指导性计划理解错误的有( )
A. 二者是根据计划内容的明确性标准来划分的
B. 指导性计划具有明确规定的目标,不存在模糊不清
C. 规定未来6个月内销售额要增加17%属于具体性计划
D. 规定未来6个月内销售额要增加12%-20%属于指导性计划
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11、企业经营环境变化速度的加快,使的企业中长期计划制定的难度不断加大,并且需要不断调整,因此,有人提出以下几种建议,以应付不确定且经济出现重大突发事件的经营环境。请问你最赞同哪一种?( )
A. 计划一旦制定就应该保持其严肃性,可采取以不变应万变的做法
B. 一旦环境发生了变化,就应该主动放弃原计划而制定新计划
C. 通过动态调整计划来适应新环境,以保持中长期计划的灵活性
D. 在保持原计划不变的同时,根据突发情况另外制定应急计划
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a54-cb30-c0bc-4ac6168e8601.html
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10、泰罗在工作中发现,当时劳动生产率不高的主要原因是( )
A. 劳动工具落后
B. 工作分配不合理
C. 劳动方法不正确
D. 工人不愿干
E. 生产组织与管理不科学
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2、( )是组织持久和本质的原则。
A. 远景展望
B. 使命称述
C. 核心价值观
D. 核心目标
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11、对沟通的理解正确的有( )
A. 沟通的实质是传递
B. 用语言沟通是人与动物的根本区别
C. 沟通具有控制、激励、情绪表达和信息四大功能
D. 在实际沟通中,一般非语言沟通比语言沟通表达的信息更真实
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2、行业竞争结构分析的内容。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a54-f628-c0bc-4ac6168e8600.html
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22、假设你召集下属开会,研究解决领导所布置的一项紧急任务,结果其中有位比较哆嗦的人大讲特讲与主题无关的教条理论,耽误很多时间。你认为如何应付这种情况为好?( )
A. 任其讲下去,让其他与会者群起而攻之
B. 不客气地打断其讲话,让别人发言
C. 有策略地打断其讲话,指出时间很宝贵
D. 允许其畅所欲言以表示广开言路
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a54-2720-c0bc-4ac6168e8601.html
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2、权力就是影响别人行为的能力,这种能力包括( )
A. 个人的专长权
B. 个人影响权
C. 个人往高职位爬的能力
D. 管理岗位所赋予的管理制度权力
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16、在以下哪几种情况下,冲突相对容易产生?( )
(1)群体规模大、专业程度强;(2)群体成员平均任职时间较长;(3)负责活动的责任人定位不
清;(4)组织内群体的目标分歧不大;(5)严密监控式的领导风格。
A. (1)、(2)、(3)
B. (2)、(4)、(5)
C. (1)、(3)、(5)
D. (2)、(3)、(5)
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25、组织设计的任务是提供( )
A. 组织框图
B. 组织结构系统图
C. 规章制度
D. 职务说明书
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