9、某大学毕业的一名MBA学员小王,1995年到一家私营企业工作。当时,这家企业刚创建不久,小王被分配到H省担任销售主管。几年来,小王工作热情很高,全身心地投入,销售业绩连年快速增长,小王也被连续提升。1998年小王再次被提升为大区主管,负责指挥7个省的销售工作,工资收入也连续翻番达到年薪30万元。但最近,小王却准备离开公司,另谋高就。同学们询问原因时,小王总是解释说:"现在我所在的这家公司可以说缺少谁都可以发展,我已经只是这部高速运转的机器中的一个部件了。"根据小王的说法,你能对他所在公司的发展情况作何判断?( )

A. 　变革

B. 　竞争

C. 　利益

D. 　文化价值

A. 　管理幅度小,每一管理层级上的主管都能对下属进行及时的指导和控制

B. 　层级之间的关系比较密集,有利于工作任务的衔接

C. 　信息沟通和传递速度比较快,因而信息失真度也比较低

D. 　有利于发挥下属人员的积极性和创造性

A. 正确

B. 错误

A. 　技术的变化

B. 　人口的变化

C. 　宏观经济环境的变化

D. 　文化与价值观念的转变

A. 　该管理者的管理水平有限,不能使大家取得好成绩

B. 　这个部门的人员素质太差,能力有限,不能很好的完成任务

C. 　该管理者的领导方式存在问题,单纯的关心体谅未必能使下属的工作效率自然而然地得到提高

D. 　不一定是人的问题,有可能是所处的环境对他们不利

A. 　是,属于视觉沟通

B. 　不是,这属于视觉印象,是领导形象研究的问题

C. 　是,属于非语言沟通

D. 　不是,因为这是别人的看法,而沟通应是主动的

A. 　物质层

B. 　制度层

C. 　道德规范

D. 　精神层