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管理学原理陈传明题库
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2、组织在解冻期间的中心任务是( )

A、 运用一些策略和技巧减少对变革的抵制

B、 改变员工原有的观念和态度

C、 使新的组织状态保持相对的稳定

D、 变革驱动力和约束力的平衡

答案:B

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5、( )有助于受训人全面了解整个组织的不同工作情况,积累和掌握各种不同的工作经验,从而提高他们的组织和管理协调能力。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a55-4830-c0bc-4ac6168e8604.html
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4、统计标准是建立在历史数据的基础上的。(╳)
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a56-3a60-c0bc-4ac6168e8605.html
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2、简述马克斯韦伯理想行政组织体系的特点
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a54-3e90-c0bc-4ac6168e8600.html
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13、有管理学家指出,在信息时代,对企业来说,泛泛而论的“知识就是力量、是财富”这句话已不在准确,而只有未被共享的知识才是赢得竞争优势和获取超额收益的源泉。下列哪句话最能概括出由此引申出的管理要求。( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a54-7158-c0bc-4ac6168e8602.html
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5、( )既是实行奖惩的依据,也是上下左右沟通的机会,同时还是自我控制和自我激励的手段。
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3、影响有效沟通的障碍。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a56-1738-c0bc-4ac6168e8600.html
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11、行为科学理论认为,人是( )
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18、某技术专家,原来从事专业工作,业务专精,绩效显著,近来被提拔到所在科室负责人的岗位。随着工作性质的转变,他今后应当注意把自己的工作重点调整到:( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a54-2338-c0bc-4ac6168e8600.html
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16、某公司销售部经理被批评为“控制得太多,而领导得太少”。据此,你认为该经理在工作中存在的主要问题最有可能是什么?( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a55-adc0-c0bc-4ac6168e8600.html
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8、在某条交通流量很大的公路上,由于山洪暴发,交通受阻,被困的几十辆汽车的司机们很快自愿地组合起来,有的拿起手机通知交通部门请求援助,有的去寻找清理工具,有的去安排食宿,大家在统一的指挥下,有条不紊、齐心协力地开展工作。对于上述司机们的行为和活动,你最倾向于以下哪一种评价?( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a55-7328-c0bc-4ac6168e8601.html
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2、组织在解冻期间的中心任务是( )

A、 运用一些策略和技巧减少对变革的抵制

B、 改变员工原有的观念和态度

C、 使新的组织状态保持相对的稳定

D、 变革驱动力和约束力的平衡

答案:B

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相关题目
5、( )有助于受训人全面了解整个组织的不同工作情况,积累和掌握各种不同的工作经验,从而提高他们的组织和管理协调能力。

A.  职前引导

B.  职务轮换

C.  在职培训

D.  提升培训

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4、统计标准是建立在历史数据的基础上的。(╳)

A. 正确

B. 错误

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2、简述马克斯韦伯理想行政组织体系的特点
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a54-3e90-c0bc-4ac6168e8600.html
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13、有管理学家指出,在信息时代,对企业来说,泛泛而论的“知识就是力量、是财富”这句话已不在准确,而只有未被共享的知识才是赢得竞争优势和获取超额收益的源泉。下列哪句话最能概括出由此引申出的管理要求。( )

A.  企业应加强决策效率的不断改进,来赢得包括知识资源在内的竞争优势

B.  企业应加强在职培训和知识更新等方面的工作,努力提高员工的基本素质

C.  企业应关注管理职能的拓展,强化组织的知识创新与自我学习职能

D.  企业应关注外部世界的科技、经济发展,从更为广泛的渠道吸取最新知识

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5、( )既是实行奖惩的依据,也是上下左右沟通的机会,同时还是自我控制和自我激励的手段。

A.  目标的执行

B.  成果评价

C.  制定目标

D.  信息反馈

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3、影响有效沟通的障碍。
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11、行为科学理论认为,人是( )

A.  经济人

B.  社会人

C.  自我实现人

D.  复杂人

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18、某技术专家,原来从事专业工作,业务专精,绩效显著,近来被提拔到所在科室负责人的岗位。随着工作性质的转变,他今后应当注意把自己的工作重点调整到:( )

A.  放弃技术工作,全力以赴,抓好管理和领导工作

B.  重点仍以技术工作为主,以自身为榜样带动下级

C.  以抓管理工作为主,同时参与部分技术工作,以增强与下级的沟通和理解

D.  在抓好技术工作的同时,做好管理工作

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16、某公司销售部经理被批评为“控制得太多,而领导得太少”。据此,你认为该经理在工作中存在的主要问题最有可能是什么?( )

A.  对下属销售人员的疾苦没有给予足够的关心

B.  对销售目标任务的完成没有给予充分的关注

C.  事无巨细,过分亲力亲为,没有做好授权工作

D.  没有为下属销售人员制定明确的奋斗目标

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8、在某条交通流量很大的公路上,由于山洪暴发,交通受阻,被困的几十辆汽车的司机们很快自愿地组合起来,有的拿起手机通知交通部门请求援助,有的去寻找清理工具,有的去安排食宿,大家在统一的指挥下,有条不紊、齐心协力地开展工作。对于上述司机们的行为和活动,你最倾向于以下哪一种评价?( )

A.  他们只是一个临时性的群体,与企业中的非正式组织没有什么不同

B.  当紧急事件产生时,人们会自动地组合起来,并快速地进行有效的分工。企业领导如果经常营造出紧急事件,一定会提高组织的工作效率

C.  受困的司机中大部分都具有奉献精神,否则就不可能有这样的情况发生,因此在招聘员工时应把员工的奉献精神放在首位

D.  这些司机事实上已经形成了一个组织,他们为实现共同目标而组合成了有机的整体

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