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管理学原理陈传明题库
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管理学原理陈传明题库
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简答题
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1、职业生涯发展的阶段及其特点。

答案:答:一个人的职业生涯将经历五个阶段:摸索期、立业期、生涯中期、生涯后期和衰退期,每一个阶段都有其特点。
(1)摸索期;对于大多数人而言,职业生涯摸索期是指从学校毕业到步入工作岗位这段时期。正是在这段时期人们形成了对职业生涯的一种预期,其中有很多是颇有抱负的理想,甚至是不切实际的幻想。
(2)立业期。立业期是指员工从寻找工作和找到第一份工作开始到三十多岁第一次体验工作经历为止。在这段时间内,员工需要经历与同事相处、做好本职工作、处理好个人生活问题以及经受现实中成功或失败感受等过程。
(3)生涯中期。生涯中期是指面临第一次严重的职业危机开始一直到走出困境为止这样一段经历。这一阶段的重要特征是人们此时已不再是一个学习者,不会再有更多的试挫机会。
(4)生涯后期。是指经历了中期考验之后一直到退休这段时间。显然,对于那些成功地进行了中期转换获得了继续发展的人们来说,这段时期意味着收获季节的到来。然而对于那些经历了挫折或停滞不前的人来讲,这一段时期可能会遭遇来自各个方面的压力,会感觉到过去曾经想象的那种理想很遥远。
(5)衰退期。衰退期是指退休之后的人生经历。这一段时期,对于成功的人士来讲,意味着几十年的成就和绩效表现就要停止,容易使人感到有一种失落感,而对于那些人生经历和绩效表现一般的人来讲则可能会有一个令人舒心的时期,因为此时他们可以把工作中的烦恼都抛在脑后。

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3、领导的管理职能能否实现,与行使领导的个人影响权的领导者类型有关。(╳)
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a55-c148-c0bc-4ac6168e8604.html
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2、( )的选择需要解决在何种层次上组织创新的问题。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a56-6558-c0bc-4ac6168e8601.html
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17、选择正确的组织价值标准要注意的问题有( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a55-8a98-c0bc-4ac6168e8602.html
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1、控制的过程。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a56-3e48-c0bc-4ac6168e8601.html
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4、管理道德评价:是对管理者的管理活动是否合乎道德性所进行的价值评定
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a54-61b8-c0bc-4ac6168e860c.html
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2、市场细分:就是将一个总体市场划分为具有不同特点的顾客群,每个顾客群需要相应的产品和市场组合。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a54-f240-c0bc-4ac6168e8605.html
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4、上级管理人员把一般的日常事务授权给下级管理人员去处理,而自己只保留对例外事项的决策和监督权,这是泰罗所提倡的( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a54-1780-c0bc-4ac6168e8602.html
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7、处理冲突的一般方法有( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a56-0b80-c0bc-4ac6168e8603.html
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6、硬盘、终端、显示器、光盘驱动器都属于以计算机为基础的信息系统的硬件部分。( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a54-7928-c0bc-4ac6168e8605.html
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1、关于计划的组织落实,理解正确的有( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a54-fdf8-c0bc-4ac6168e8601.html
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(
简答题
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1、职业生涯发展的阶段及其特点。

答案:答:一个人的职业生涯将经历五个阶段:摸索期、立业期、生涯中期、生涯后期和衰退期,每一个阶段都有其特点。
(1)摸索期;对于大多数人而言,职业生涯摸索期是指从学校毕业到步入工作岗位这段时期。正是在这段时期人们形成了对职业生涯的一种预期,其中有很多是颇有抱负的理想,甚至是不切实际的幻想。
(2)立业期。立业期是指员工从寻找工作和找到第一份工作开始到三十多岁第一次体验工作经历为止。在这段时间内,员工需要经历与同事相处、做好本职工作、处理好个人生活问题以及经受现实中成功或失败感受等过程。
(3)生涯中期。生涯中期是指面临第一次严重的职业危机开始一直到走出困境为止这样一段经历。这一阶段的重要特征是人们此时已不再是一个学习者,不会再有更多的试挫机会。
(4)生涯后期。是指经历了中期考验之后一直到退休这段时间。显然,对于那些成功地进行了中期转换获得了继续发展的人们来说,这段时期意味着收获季节的到来。然而对于那些经历了挫折或停滞不前的人来讲,这一段时期可能会遭遇来自各个方面的压力,会感觉到过去曾经想象的那种理想很遥远。
(5)衰退期。衰退期是指退休之后的人生经历。这一段时期,对于成功的人士来讲,意味着几十年的成就和绩效表现就要停止,容易使人感到有一种失落感,而对于那些人生经历和绩效表现一般的人来讲则可能会有一个令人舒心的时期,因为此时他们可以把工作中的烦恼都抛在脑后。

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3、领导的管理职能能否实现,与行使领导的个人影响权的领导者类型有关。(╳)

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2、( )的选择需要解决在何种层次上组织创新的问题。

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B.  创新对象

C.  创新对象

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17、选择正确的组织价值标准要注意的问题有( )

A.  组织价值标准要正确、明晰、科学,具有鲜明特点

B.  组织价值观和组织文化要体现组织的宗旨、管理战略和发展方向

C.  要切实调查本组织员工的认可程度和接纳程度,使之与本组织员工的基本素质相和谐

D.  选择组织价值观要发挥员工的创造精神,认真听取员工的各种意见

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2、市场细分:就是将一个总体市场划分为具有不同特点的顾客群,每个顾客群需要相应的产品和市场组合。
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4、上级管理人员把一般的日常事务授权给下级管理人员去处理,而自己只保留对例外事项的决策和监督权,这是泰罗所提倡的( )

A.  职能工长制

B.  工作定额原理

C.  例外原则

D.  心理革命

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7、处理冲突的一般方法有( )

A.  回避

B.  强制

C.  合作

D.  妥协

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6、硬盘、终端、显示器、光盘驱动器都属于以计算机为基础的信息系统的硬件部分。( )

A. 正确

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1、关于计划的组织落实,理解正确的有( )

A.  即把战略计划转化为战术计划

B.  要求计划在不同的时期内和不同职能空间上协调一致

C.  要保证计划全面且均衡的得以实施和完成

D.  既是中、短期计划的制定过程,又是中、长、短期计划组织实施的过程

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a54-fdf8-c0bc-4ac6168e8601.html
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